管理经济的方式管理

管理渗透到整个公司的环境会影响其所有活动。 在一套复杂的其中一个管理对象上进行曝光方法和途径的管理的管理方法，是由不同的管理公司，机构进行。 由于它们的使用提供了最大 的成本效益 活动，以最少的成本。

主要控制方法管理：

• 法律;
• 社会和心理;
• 组织和监管;
• 管理经济的方式管理。

在管理经济管理方法包括：

·规划，预测公司的经济效益。 在这个阶段，建立了公司的最终目标是定义在一般的比例，以及里程碑和目标所确定的时间;

·财务激励，这可能需要工资或奖金的形式。 它还规定了数量和工作质量不足的各种处罚;

·调控经济指标。 它被用作物质激励，规划和控制的基座;

•控制活动，用作收集分析信息的方法。

在管理所有的管理方法必须结合使用，在密切的关系，因为这种 管理方法 ，以实现最大效率和目标迅速成就。

行政行为 -在组织的发展和运作的关键因素。 她在不断地提高，因为是面向生产的客观要求，不断变化的条件。

我们正在谈论的控制系统，以绩效为导向。 对于企业的有效管理需要全面的知识，研究和发展的方针，战略思维和变型，创新型企业。 有使用控制完全相同的模型管理，因为管理管理实践是可以经常调整，在市场发生不同的变化没有任何业务。
控制的发展依赖于生产和经济的发展。 各个企业的管理有共同的特点和民族特色。 它直接关系到文化，民族和自然特征，经济发展水平。 因此，特别感兴趣的是以下基本 管理模式 在管理上：美国，欧洲，日本和俄罗斯。

值得注意的是，外国国家已经积累了管理的各个领域领域的重要信息。 在我国，管理的经验显著，而且往往含糊的，是有利于理解。
创建您自己的管理模式是可能的，但必须基于在俄罗斯活动的宝贵国外实践和理论使用管理的研究。

教育世界的经验， 管理模式 表明，社会文化环境的管理模式之间的简单转移，几乎是不可能的。

因此，创建自己的个人管理模型时需要注意，你不能把你最喜欢的国外模式，在自己的国家应用它。 形成于动力学每个模型：治理结构必然满足特定国家的特点和条件。