业务人力资源管理

旋转:它是什么以及为什么需要

旋转 - 是什么呢? 事实上,该术语是指从一个地方移动到另一个同族元素的范围内。 人们可以在组织内引用,例如人员轮换,那就是,从一个岗位工作人员转移到另一个占用。

此外,在回答这个问题:“循环 - 即”可以归结为它在互联网上的移动广告。 在这种情况下,他们在一个随机的顺序移动,周期性变化。

组织内的移动工作人员

员工的旋转涉及翻译 公司的人员 从一个位置到另一个公司内部或部门的业务需要。 在员工的这种运动的一个关键因素恰恰是位置的变化。 它们是:

  1. 推广。 在这种情况下,企业的同一行更多的责任和扩大的责任。 并提高工资。 垂直的事业 - 最常见的情况是,你可以看到,回答这个问题:“轮换 - 什么是” 如果公布的空缺席位的中层经理,例如,副区长或部门的负责人,在大多数情况下,这个地方需要从原下属的人。
  2. 职位的变化。 在这种情况下,关税保持不变,只改变名称。
  3. 更改办公地点。 岗位职责和职位在这种情况下不改变,仅改变工作场所的地址。 在这种情况下,它可能是一个不同区域或不同的国家。
  4. 更改的活动和职责范围。 这样的发展会发生在水平方向上。 在这种情况下,员工进入到一个全新的位置,并开发了他不熟悉的活动。

当你需要移动工作人员

旋转 公务员 主要是发生在他们自己的主动性。 雇员成为该事件的翻译过程的发起者,前者的职责变得索然无味了他,当他意识到他正在接近他的职业倦怠,并在同一个地方,他无处增长。

此外,如果员工满意,他在那里工作的组织所需的旋转,但它正变得越来越难以履行自己的职责,而其财务业绩不给满意。 对于这样的雇员被解雇 -没有出路的,他喜欢找同一家公司的应用程序,但在他的新职位。

旋转的雇主的过程

如果管理层不希望失去未来的雇员谁寻求职业发展,在这种情况下,需要进行旋转。 这是什么? 在这种情况下,为组织提供更多有利于员工的机会,并防止其竞争过渡。

如果员工不能与分配给它的责任应付的话,不裁员,重新训练他和降级。 另外,旋转用于部门和企业的开放新线的重组。

要了解“旋转”一词是精心组织,不是自发的过程的解释是很重要的。 新的工作人员的转移必须为公司的发展来进行。 这个过程是相互关联的其他工作流程-学习,评估和员工的适应在新的位置。

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