业务, 人力资源管理
为什么我们需要一个有效的管理系统?
对于什么,谁需要管理系统? 是的,“有效”?
这是什么 - 解决所有问题的灵丹妙药,或只是另一套“噼啪”的短语?
它kakoy-虽然这些现实意义slovah-“控制系统”?
有什么可以真正帮助“有效管理系统”?
- 在事实上,正确选择(它是适合你的环境)管理体系 - 大幅提高贵公司的效率最快和最便宜的方法!
就个人而言,我所知道的唯一一个比控制系统,这是一种极大地提高生产力和效率更有效-是 劳动,一个组织 ,即专业化,规范化。 但是,我们(斯拉夫人),在它的心态,是一个多面手,这是非常难以分离(做一个狭窄的专门化)过程。
对我们来说,这种专业化似乎是不必要和乏味,而且我们不相信它会给性能提升(详细信息可以在这里找到:
www.pozitivo.ru)。
在工业时代的西方国家(主要是北欧:.英国,德国,荷兰,瑞典等)的优点,与专业化,规范化有关。 这些技能已经使这些国家能够成功地掌握了第一家工厂,后来工厂。
- 和如何建立正确的管理系统? 如何做到这一点迅速?
- 使用简单,成熟的方法和工具!
为什么价值率是多少?
-也总趋势加速的所有进程,当速率转换成 竞争优势, 未来 危机的第二波。
如果第一波经济“钱淹”,即第二波已经在几乎所有的储备已耗尽。
最有可能的,这将是一个共同的危机:金融和经济(和政治害怕)。 粗略地说,一段时间内将是没有钱。
那么唯一可能的“战术”将类似于将大火扑灭!
到那个时候你会派上用场的权利管理系统极大:一个忠实的员工立即通过并实施的措施。
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