工作说明合同管理器44 FZ（样品）

对于政府采购的预算组织实施责任形成一种特殊的结构师或指定的人员 - 管理合同。 联邦立法中包含管辖问题的规定。 监管的主要法律行为是联邦法律№44。 当地报纸相应地接受。 . 作为其中的一个代表ðolzhnostnaya引导经理人合约。 让我们看看它的更多细节。

活动范围

определяет пределы компетенции ответственного лица. 合同预算管理机构的工作内容决定了负责人的能力。 它的主要任务进行采购。 人的活动始于承包商（供应商，执行人）的规划和定义。 在工作的最后阶段进行影响分析，实施的完整性的评估合同可以预见的。 содержит намного больше пунктов. 当然， 预算机构与更多的积分合同经理的职位描述 。

特异性

在你决定谁作为合同管理员采取行动，该机构的负责人应审查联邦法律№44的规定。 规范行为提供了两个选项。 在第一种情况下，管理者可以成立专门的服务。 它必须存在两个以上的人。 在他们之间，同时可以分发的责任。 例如，一个准备作业时，第二 - 报告，第三 - 建立与实施第四监视器等连接。 另一种选择 - 转移到每个员工的办公整个复杂。 在这种情况下，管理者可以决定工作的每个特定的专业领域。 如果他们的活动将覆盖相同的范围内，这意味着，形成一个单独的部门没有。 在这种情况下更有利的委任一人。 然后，使合同管理的相应的职位描述。 , обучение работника является обязательной процедурой. 联邦法第44条，员工培训是一种强制性程序。

细微之处

管理者必须考虑到另一种情况。 在公共采购人员的区域执行许多不同的操作。 错误的决策或决策可能引发的各种法律后果 - 罚款和其他处罚。 在这方面，相关负责人员应该能够在必要时得到专家的帮助。

需要培训

此前，进入联邦法律№44施行前，值班经理正在编制顺序的正确位置的应用和控制。 作为一项规则，这些行动只限于负责人。 предусматривает значительный объем обязанностей. 如今， 合同管理的联邦法44职位描述提供了相当多的责任。 员工的权力，完成规定的采购过程。 此外，在目前的负责人进行风险和其决定可能造成的后果的计算。 在这方面，组织领导要特别注意员工的培训。 在采购经验的员工，轮廓中等专业以上学历可能是每3年提高资格。 的小时数可以变化从16到250在没有职业的，但是，将速率不足。 在这种情况下，最好是接受再培训。

工作说明合同管理器44 FZ（样品）

有一个典型的规范性文件规定的有关负责人的基本义务。 может быть дополнена руководителем. 同时， 工作说明合同管理器可通过头部来补充。 员工的职责，首先是制定采购计划。 员工有权在必要时做出调整它。 有些规定是强制性的雇员，不论组织的类型。 предусматривает обязанность ответственного лица размещать план закупок в единой информационной базе. 例如， 在学校的合同经理的职位描述为负责人的责任发布 采购计划 在一个单一的信息库。

类似的要求被包含在其他的地方行为。 включает и составление плана-графика. 合同管理的学前教育工作描述和包括制定时间表。 员工还可以调整，并有义务将其放置在ERC。 雇员的任务包括合同和项目的起草，公布的情况下，邀请供应商（执行），如果它们被关闭的决定。 其职责包括采购的软件，注册合同。 предписывает работнику рассматривать жалобы от поставщиков, подготавливать материалы для урегулирования споров в претензионном порядке и исковом производстве. 还应当指出的是， 联邦法44合同经理的职位描述要求员工来处理供应商投诉，为的投诉程序和对手诉讼解决争端准备材料。 这些任务被认为是基本的。 头，正如人们所说的，可以在添加这些或其他物品 的局部行为。 但是，这不应该侵犯员工的权益。

发现

включает в себя обязанности, выполнение которых предполагает совершение множества рутинных действий. 职位描述经理人合约44包括FZ费用，其实施涉及打进多个常规操作。 工人准备的文件，收集必要的数据，进行审核和监控。 他需要不断地与其他员工进行沟通，与供应商，承包商和表演者联络。 将互联网上的信息，监测和购买的跟踪，并且是管理者的责任。 专家还具有解决各种问题，请监管部门，法院。 工程漂亮多了。 一个人能应付它，它应该有相应的知识和经验。

责任

这是个人的。 合同管理是作出的所有决定，其后果则来源于它的一些行为的结果承担个人责任。 对于这些措施的应用的基础是各种弊端。 根据责任的后果的严重性和严重程度可能是行政，纪律，民事，而且在某些情况下犯罪。

过程自动化

目前，多种方案，利用该装置接收各种管理决策。 公共采购的自动化正变得越来越流行。 然而，该方案并不完全取代人力劳动。 自动化加快了许多过程。 例如，监控，计划，日程安排，通知供应商和其他行动的准备与软件的帮助下进行的。 其结果是，显著降低了工作的复杂性，节省了时间。

结论

近年来，政府采购的范围变得非常流行。 它吸引了越来越多的人。 如今，专业人士，符合联邦法规的要求，它变得越来越多。 同时，许多人不仅有知识，而且在相关活动的一些经验。 据说，合同管理的活动是非常复杂的，但它是极具声望。