奖金规则：形式与内容

该系统 工作的刺激， 在每一个有自尊的机构，组织，公司开发。 制定并体现在奖励员工的情况。 本文将有助于确定这种规定的内容。

奖金条例是 地方性法规 是 公司管理层或人事部门与署长批准的强制性规定的员工准备。 如果我们谈论的是法律实体（有限责任公司或股份公司），该位置是在创始股东大会批准。 如果预算组织 - 它必须与财产制度的所有者的同意。 没有法律定义其内容。 但是，在这样的司法管辖区作为担保人及顾问，你可以找到一个标准的格式条款。

主要的项目是：

- 引进的一般规定，或

- 参数或奖金的条件下，

- 对员工的奖励程序，

- 最后。

在预算组织的情况下（以及法律实体）可以在源颁奖添加项目。 除了数据的项目，一定要定位帽应指明由谁批准（签署）。 而在最后的位置应该是以下信息：导演的全名，他的签名，也可能是公司的部分这一规定已经同意这（姓名和部门负责人签字）。

奖金的规定，你可以在模型上，但困难仍可能出现

- 与某些类型的奖项，它是适合你的员工（以什么为报酬？）

- 奖金制度的发展适合贵公司考虑到活动的特异性（？如何组织支付的顺序提供的）

- 以及符合客观的原则。

奖金给员工是为了刺激，鼓励业务职能的质量性能。 因此，对劳动强度的溢价，业绩应该基于结果的可达性（注意不要从天花板，和工作的实际效果图）。 这是激励的主要方式。 一次性保险费由订单支付。 每月，每季度 - 与工资一起。 有利益，在节日的荣誉。

奖金条例必然包含关于支付一定的好处的周期性信息。 你还应该规定，以任何理由，员工可以被剥夺奖金。 保费金额可设定为工资，为不同位置的百分比。

通常头部和它产生于支出的一些项目拿钱，其支付溢价的问题，总会计师。 每次不要担心，你应该画的来源的奖金。 例如，由于留存收益。

如果您的组织没有特别制定了奖金制度，应该建立一个共同的 薪酬定位 和奖金给员工。 然后，以上几点将被添加到的情况： 薪酬制度 （该组织通过），工资单，显示劳工标准。 并应规定支付加班费，周末和 公众假期，支付的 劳动条件的变化，补充 职位的组合。 这些细微之处可以作为一个单独的项目。

员工的奖金 - 是最强大的工作动力。 据了解，推广工作不是惩罚好得多，即现金奖励提供了比惩罚违反纪律的更多的好处。 经过精细的行为不改变，员工习惯了他们迅速，但保费的剥夺是更加有效的措施，以刺激劳动力。 奖金 - 这是一个体面的人力资源管理的最佳途径，在现场工作人员的宝贵保护和履行职责的正常表现，刺激疏忽。 一种奖金条款允许所有活动的负责人在这方面的组织和系统化。