商店经理：岗位职责，岗位描述，角色，职责

在零售或批发贸易中的任意点中的一个关键人物是店长。 职责，职能，权力和现任人权，仔细地在他的职位描述阐明，以及在当前立法的一些法律行为。

要点

首先值得一提的是，“店里的导演”的位置指的是类别领导。 作为一项规则，它是直属业主或高级管理人员，如网络控制。 在立法方面，是否符合规范，法律行为，法规和标准的要求的责任有一家商店的经理。 职责包括，以确保在干扰和偏差方面贸易的功能与当局这样的员工交互，各级，机构和部门。 正是这种 军官 把他的签名，并赞同报告文件，其中包括实行严格的责任遵守防火措施，卫生安全等。 由此可以得出，对于其工作质量的责任，监事，不仅给业主或高层管理人员，而且在法律面前。

职位描述主要规定

在其经营的主要文件是什么控制（控制）店？ 职务描述通常包括几项：功能或职责，权利要求。 下面是一般章节的主要论题。 据称，单独文件的所有者企业家或会议的创始人，老板或股东，根据法人的法律形式。 同时与他的签名店的导演工作后确认与职位描述的熟悉和承诺完全实现它。

工作职能

作为一个主要的零售商店的雇员是一家商店的经理，这个人的职责是足够宽。 作为一项规则，有如下几点：

• 在贸易方面，包括设置时间表，准备和工作条例标准化，周末和节假日的定义的工作安排。
• 遵守对商店的经营法律规定，视其活动的具体情况。
• 申报，登记，收到所有必要的 许可文件 ，根据目前的法律，考虑到卖场活动的配置文件（许可证，意见，证书等。D.）。
• 确保所有必要的商业设备的存在和操作，测量仪器，收款机，端子等。G.，以及控制它们的及时维修，计量检测，并在必要时在登记状态机构和实例。
• 拟定的经营计划，并报员工的关注和监督其实施。
• 员工之间，发行和个人的命令，指示，命令的执行责任的分配。
• 为员工提供他们的工作描述的性能所需的一切，以及控制合理利用的物资，财力和物力。
• 与供应商和客户，商务会议和演示的组织进行谈判。
• 销售，委托合同的签订，租赁高级管理人员或店主建立的数额之内。
• 编制和提交的报告，为政府 机构，部门 或出口的创始人。

可以在业主或网络的高级管理人员的自由裁量权被加入该列表等功能店经理。

权利

商店经理不仅税但也有不少的可能性，这也职位描述中提到。 因此，管理贸易点有以下权利：

• 为了提供对价较高的管理或商店的老板提供了改进，在工作日程的变化，扩大或缩小的产品，促销或广告活动的范围，等等。D.
• 自行决定聘请并关闭商店的员工。
• 采取防谁违反工作的时间表，或恶意履行职责，包括在谴责的形式，被输入（或没有）在个人事务和就业记录，以及金融负债（罚款）的参与，员工纪律措施。
• 为了奖励谁已经在工作中通过店铺或预算的高级管理人员/所有者设置的尺寸范围内的性能区别自己的员工。
• 要求用人单位，以确保所有必要的条件，履行职责直接，包括提供工作场所符合劳动立法，资源和能力来实施的标准和监管法律行为的要求或消除现有的违规行为的要求。
• 转移部分职能和职责，以及签署单独的文件，另一位官员对初步（或无）与上级或业主选配合适的。 因此，一个人，例如，可以是取代基的商店经理或主会计师。

它也不是一个完整的清单，但只有主点。 正如职责的情况下，权限管理器可能是更广泛的，这取决于具体的活动和用人单位的信任水平。

要求

由于这个职位需要的知识和技能的一定水平，这应该是一个店长的职责不是在职位描述中唯一重要的项目。 通常情况下，用人单位寄存器和商店经理的要求。 例如：

• 通过接受特殊的培训课程，培训课程，请访问会议和圆桌会议，为管理者不断提高自己的技能。
• 不要成为竞争的零售连锁店或老主顾。
• 总是整齐干净和整齐美观，对应于企业网络政策。

有时，雇主规定的要求，在任何时间，从高级管理人员呼吁作出响应，即使在夜间或周末，以及相关的具体活动等具体项目。

责任

如上所述，店长负责，不仅给车主或网络的高级管理人员，而且在法律面前。 这基本上可以归结为工作说明几点：

• 对于来自不履行或履行职责不当造成的损坏主管负责在由商店（或在线）的内部文件，以及现行法规确定的数额。
• 对于自己的利益利用出口的财力，物力和技术资源或第三方管理者的利益负责，这取决于损伤的大小。
• 对于法律行为不达标，以及为提交公共行政和商店经理的控制虚假陈述的是负责法律规定的范围内。

工作时间

困难的问题是，和工作是如何标准化。 一家商店的经理，就像任何其他的工人可以工作超过这个小时数周，这是现行法律没有设定更多。 不过，按照惯例，这只是在理论上。 在实践中，店长有一个漫长的工作日 ，并常无休息日和节假日工作。 这是由于大量的责任和工作量。 但随着人员和适当的分配权选择责任店长可以有效地安排自己的时间，有一个完全正常的作息时间。 所有业主的主要要求，通常仅限于以下内容：企业必须努力创造收入不低于一定的水平，其余的 - 店头的任务，他将携带自己上晚班，或将满足最后期限，不处理，创始于在最后一轮的主要兴趣。

赔偿金

商店经理的薪水取决于很多因素：区域，这是买卖点，重点和工作的需要或缺乏商务旅行和出差，交易额，需要具体知识的特异性。 在导演的市盈率水平几乎总是会影响企业的盈利能力，以及员工在贸易计划和时间表方面的性能。 换句话说，在这个城市的一个住宅区的小杂货店的工资导演肯定会比昂贵的汽车的控制舱的收入大幅降低。 这种差异不能是几千元，但在几个数量级的范围内变化。

特色食品贸易

杂货店具有与它的活动规范性文件的非常严格的要求自己的具体活动。 由于该产品可能会影响健康还是男人，甚至生命，法律是非常紧密相关的实施卫生和卫生规范，以及产品质量。 这就是为什么食品实施零售店的负责人（仓库或普通杂货店是否）有很大的责任，首先必须非常密切监视产品的所有必要的证书的有效性，其运输和储存，条件以及健康和员工的健康。

简历和应聘

CV商店经理必须包含有关教育和工作经验的信息。 这样的位置，作为一项规则，就不可能采取，而不必在贸易领域的某些技能和知识。 应指出的所有工作之前的地方。 最有可能的，用人单位的利益谁从普通卖家通过整个职业生涯一直到高层管理人员的人选。 在这种情况下，一个职位申请者很可能是这个过程中，可能遇到的困难和特殊性的最完整的画面。

更高的等级

管理存储网络 - 的位置，在本质上，非常相似，商店经理的位置，但领导的特点是不销售的一个点，但有几个。 通常情况下，这种级别经理不直接与商店的所有员工进行互动，但大多只与董事或候补。 职责和这样的官员的权利几乎是相同的店长。 网络的责任董事有，作为一项规则，给业主或创始人。

非常规的方法

今天的非标方法的日益普及为商店经理这样的位置。 代理主任出口最近的新项目，包括通过创新的解决方案和实施业务发展创意更新。 这一切都取决于企业的网络策略和业主的态度进行贸易。