危机管理 - 一组特殊的措施和经营管理原则

危机管理 -这是在商业环境在俄罗斯最常用的术语之一。 让我们来了解什么样的活动，它与传统管理的区别。

让我们先从一个定义：危机管理 - 是一套具体的知识和实践经验，其目的是优化需要识别可能隐藏资源的系统管理工具，以及一定的发展潜力分析的结果。 危机管理策略是直接关系到决策的条件下， 资源有限，高风险和不确定性。

在一个案例中，这意味着在经济危机时期企业的管理，而在其他的危机管理 - 是管理公司在其破产。 这个概念往往与相关州长的活动是在司法诉讼中处于破产的某一阶段。

危机管理系统-其中说了系统管理的类型被认为是一组从危机前的情况，检测方法措施，克服它，并删除。

危机管理-管理系统中的系统和全面的做法，旨在检测和消除使用的全部潜力的企业不利影响 的现代化管理。 这包括特殊的企业，具有战略意义的有效方案的制定和实施，使删除一些暂时的困难，加强，并开始至少要保持其市场地位，依靠自身的资源。

危机管理系统是基于以下原则：

1.初步诊断，并在特定企业的财务活动的危机情况下识别。 鉴于在企业的危机局势的任何外观已组织一个致命的威胁，由于资金的不合理损失，危机的可能性必然是诊断早期阶段，以确保及时和这些种情况。

2.以下是紧迫不可分割的原则，以应对这种危机的情况下，因为这种现象往往会相关问题的产生。 因此，越早将确定这种情况下，就可以更快地做，以纠正这种平衡。

3.另一个原则 - 全面实现设备的所有可用的内部容量为摆脱目前的危机。 在解决威胁破产的，公司应该指望只在其内部财务的机会。

所以，让我们总结一下。 如今，每家公司，仿佛它可以有效地发挥作用，需要这种管理活动，作为危机管理。 这个概念不仅包括与破产法律程序危机时期的组织领导，但金融危机前的管理，专为制定措施，以防止危机，乃至危机后管理，旨在解决危机，并最大限度地利用其阳性结果的负面影响。