创新管理是一个管理体系

“创新”的概念是指经济类别，是影响与创新创造和实施相关的某些过程以及经济中的各种关系的一种经济机制的对象。同时，我们不能忘记市场是发生这种关系的地方。

这种经济机制利用特殊的战略管理工具来影响创新，共同形成创新的管理。这是一个管理各种创新的系统，以及在运动过程中出现的过程和关系。

创新管理的基础

这个经济类别的基本时刻是：

- 有针对性地寻找能够成为具体创新基础的思想;

- 组织创新过程进行某种创新，其中涉及实施一套将通常理念转化为最终产品的组织和技术计划的活动;

- 实施和推广市场新思路的过程。

任何这些方向都应该包括具体的策略和策略。那么这个策略就是用资源来实现目标的方向。这种方法在制定决策时应符合一定的限制和规则。

因此，创新管理是一个经济类别，它使用有效的工具，例如允许您将所有努力集中在特定的可接受的解决方案上的策略，以及涉及使用某些方法和技术来实现每个具体情况下的目标的策略。策略的主要任务是选择在每个经济状况下最为可接受的最优解。

考虑到这个类别作为一个系统，有必要区分两个主要子系统：

- 管理为主题;

- 作为对象管理。

这两个子系统的相互作用发生在信息运动领域，这直接是一个控制过程。换句话说，创新管理是一个发展过程，随后由管理实体对实体产生影响。同时，这种发展的前提是信息的收集，转移和最终处理，随后的决策和控制效果的确定。

由于该主体可以作为一个员工，也是一组员工，通过使用对象功能的特殊方法来支持。管理的对象是创新，创新过程和经济关系在这一领域。

通常在学生的研究工作（一个例子是课程作业）创新管理考虑了一个元素 - 一个信息产品。这个因素是由于收集和处理信息而对其使用效果进行了评估。

我们不应该忘记创新管理所执行的功能，一本教科书，例如Dorofeeva V.D. 包括以下内容：主题的功能（组织，预测，规划和协调）以及管理对象的功能（投资投资，创新过程的实施组织和市场创新的推广）。