冲突的组织。 如何解决这些问题？

因为我们不希望回来，但在组织中的冲突，唉，并不少见。 相反，它已经是“生活的散文，”而不是例外。 在这种情况下，加剧了各种危机，制造和管理人员和普通员工的后顾之忧，并计算出所有的选项。 在组织中的现代生活的冲突这样艰苦的条件更经常发生，因为环境本身是紧张到了极限。

但现在真的没办法了，它不仅仍然要忍受？ 也许有选择地保护自己免受长期存在的冲突，和平解决一切吗？

让我们看看专家心理学家对意见的冲突局势。 所以，如果成熟或冲突在组织中周期性地出现，记住一些规则。

首先，在把自己，比方说，首领的地方（例如，我们把它用头而不是与你的同事或下属在每种情况下的做法应该是完全不同的冲突）。 想想，也许，盟主不是一个暴君，因为你的想法。 你知道他的日子怎么？ 这是毫不逊色的责任比你的负担。 而最有可能更高。 以上的也有头部的老板，问他，最有可能超过他问你。 把自己放在他的位置，我觉得这更清楚。

二。 想想为什么你即使在这个岗位上工作？ 是否有任何积极的方面，让你坚持到这个地方？ 或许薪水不是小的，或者你只是不只要用更高的薪水其他建议。 也许工作地点设在房子旁边或职责并没有那么复杂，你执行。 如果您专注于积极的事情，专业的冲突不会在你看来这样不可避免的邪恶。 到处寻找积极的方面。

另外，如果在组织中的冲突，你是从天平上取走，你不能做任何事情，给自己的誓言。 例如，我应该（应该）在今年年底前完成。 然后，我将休假/病假，并开始很难找到新的工作。 不要坐，并认为你是在结合你现在在这里工作我整个成年生活的枷锁。 不尽然。 你不欠任何事任何人，像你这样没人应。 另一件事是，因冲突而离开的话，你没有得到保证你的新工作和头部会“松软”，和良好的协调小组。 如何我不想让你失望，但是，唉，可能会发生您期望的一样的问题，新的工作。 因此，从冲突最好不要逃跑。 我们必须对自己的工作，可以说没有，要知道行为的冲突局势的策略。

第二点，这是很重要的记忆，引领“战斗” - 注意，他们讲的事实。 如果你屈服于情感，你哭了，他们不再需要在这样的环境中工作，考虑冲突的时候将举行会发生什么？ 这将是必要的。 你将不得不履行我的诺言，还是......承认他们错了。

最后但并非最不重要的。 想想你是否能成为一个好印象？ 你同意？ 谁都有自己的味道的人，在对话愉快，衣冠楚楚，香鲜的味道，知道什么是良好的礼仪，正确的讲话，可以夸耀的缺乏坏习惯，准时到达，包含您的工作场地清洁等 - 不能产生对他人留下了深刻印象，包括他们的上级。 当然，这并不能保证冲突不会，而是他人的“无理攻击”的可能性急剧降低。 这样的人所推崇。

在工作中的冲突 - 是不是一个理由沮丧。