企业人力资源提供的分析

其中一个方案，以提高利润率的工具是企业员工的安全分析。 由于技术工人能够清楚的观察指导方针和执行任务依赖于整个组织的效率和劳动生产率水平的数量。

公司的定性进行了劳动力供给分析可以显著降低成品的成本，因此显著增加利润额。 这并不奇怪：在这个分析的准备，专家可以清楚地看到如何有效的劳动力使用。 人力资源保障的基础上，初步了解，工人的数量和他们每个人的生产率的统计记录的分析。

在执行这一分析是组织工人为两大类或组的初级分裂。 第一组包括直接参与生产过程的专业人士，并呼吁工业生产人员。 而第二个关注非工业的工作人员。

有在特定工种的工人生产和产业群的分类，根据其参与成品生产的所有人员，可分为雇员和工人。 工人的主要任务是参加在生产过程或连续工作创造条件，即主辅活动的实施。 集团员工包括管理人员和专业。 第一个项目涉及不间断生产的组织，负责在困难的情况下作出最后决定。 谁包括会计的员工，法律部门，本组的专家还包括制定者， 工程师，技术人员和其他人。

企业员工安全的分析是基于工作人员。 该文件，其中包含员工数量，其活动范围分为特定群体和类别。 定期制定了时间表，和公司的持续时间的问题解决了自身。

在评估中被认为是安全的房子，指标数量的主要因素人数和实际工作在特定日期的数量。 当分析了企业安全的员工队伍，由上述指标计算。 员工的平均数量是员工人数的总和在每个报告日，以日历天期间总人数的比例。 员工人数Sredneyavochnoe - 员工谁似乎每天都上班，工作日数的比率。

安全 企业的劳动力 是生产过程的效率是至关重要的。 然而，该规划文件是没有人对未来，因此分析是通过比较以前的数据和实际完成的。 特别重要的是员工在企业的跟踪。 据认为，流动性大的劳动降低了 劳动生产率。 毕竟， 一个有凝聚力的团队 作为一个团队工作。 此外，人们更感兴趣的是该公司的财务状况，因为这直接影响到工资水平和奖金的可能性。 对于分析的营业额应该明白解雇的原因，例如，在长期旷课，酗酒或滥用权力或因为低工资对自己收到的管理的积极性。