配送 - 是一个有效的机制

在工作过程中会产生特定产品的任何公司，迟早会面对分销网络的形成和发展的需要。 为了让他们能够尽可能有效地发挥作用，就特别注意自己的工作的主管机构是很重要的。 首先，最好是选择感兴趣的领域和优先考虑每个区域的发展。 同样重要的是要有的谁在工厂生产的产品的消费者的想法。 此外，应制定一项战略，是定义一个明确的目的，以及要实现它的步骤。 要明白，它必须保证是很重要的 分布。 这 将让中介设定精确的目标，因为它们可能会有所不同，例如，有人试图迅速推广您的产品，有人想直接通过已运作独立分销商组织销售。 但是，什么是分配？ 它直接带来的产品给客户。 这样的定义在营销过程中给定的，但在业务，这个术语有不同的理解一点 - 它是不同的方法和工具，让您获得制造商的货物的最终用户有意识的选择。

分布 - 一种机制是由以下因素生产者的吸引力：

- 潜力。 任何分销网络有着巨大的销售潜力中出现的贸易公司，旨在不仅形成良好的过程中，也与消费产品的有效关系。 如果制造商将试图组织自己的网络，他将面临高竞争的水平。

- 服务。 毕竟，销售公司可以向消费者提供高品质的服务，这将直接根据自己的需要和愿望进行调整。

- 物流。 食品，经销然而，像任何其他商品，需要速度和物流，为客户的灵活性。 这提供了刚刚在时间在适量，所以形成在仓库业务准备金的可能性。

- 地理。 分销网络迅速扩大供应的区域和进入市场的区域。

- 与其他。

但是，我们不能忘记，我们不能只是对业务的成功运作事先准备好的模板作用。 配送管理，以及企业的其他领域，应该是灵活的，甚至创造性。

配送-是，只有通过综合办法的组织变得如此的有效机制的营销活动。 它必须在以下几个方面不断完善：

- 规划（战略）;

- 与合作伙伴的关系;

- 价格的形成;

- 物流;

- 而且，当然，控制。

每个供应商必须自主选择在其上分布将工作表。 这一点很重要，因为每个方案都有优点和缺点。 只有自己的能力，未来的利益和遵守所选择的网络规划任务的现实评估，将有助于组织最有效的 营销政策 的组织。