金融活动 - 成功企业的基础

金融活动进行的任何企业，不分所有制性质的形式。 它坐落在组织财政关系，出现与其他个人或法人实体交互的过程。 这样的关系 - 资金运动过程中发生的现金的一个组成部分。

金融活动 - 行动是一个复杂的系统，其目的是初始资本，然后这种行动的比例规定的成功形成：收益和其他财政资源，落实承诺的形成和使用。

该系统采用了多种方法和形式，以保证企业的成功运作和目标的实现。 换句话说，它是该公司的实际财务活动，提供了重要的功能和提高性能。

其中的金融活动的主要目标被认为是对经济的影响，在尊重的合作伙伴进行，并保证其合同义务的履行。 另一个目的是提供必要为企业的成功管理手段的不断循环，进行必要的支付费用，以及利润（按价值计算）。

金融活动涉及的违反这条赛道，这使得时间作出管理决策为他们消除的主要原因及时发现。 做出明智的决策可能，提供记录的准确性和完整性。 企业的财务绩效 - 是现金收入超过了支出的基础。 这使得有可能进行必要的投资，储备和资金创造的损失或损害的赔偿。

从销售服务和商品所得的收据，确保不间断的过程管理，不断循环 的现金。 直到它的到来的那一刻所有的生产成本从以前生成的流动资产融资。 投资循环的结果进行补偿费用和其创建 资金 的利润和折旧的形式。

金融和管理 现金流 相互关联机构通过理财的方式进行。 移动 金融流量 需要增加或现金流的减少。 金融流动的监管，确保为企业所需要的供应。 期间由以下各点所确定的选择可接受的选择金融解决方案：本实施方式的真实可能性; 变化指标，通过该评估下一个周期或长期的财务状况; 相关的收入和费用; 该决定的实施的条件; 此选项的其他后果。

财务管理决定大范围的问题，包括总体 金融和经济活动 的收入和支出的资金。 它有自己的结构，包括财务分析（会计数据的基础上）和未来的表现（经济计划）的概率估计。 财务管理是任何公司与所有影响它的因素的帮助下，财务状况的主动管理。

该企业负责其头部的财务业绩。 在他的命令，财务控制财务总监，并在他的缺席 - 总会计师。 作为一项规则，财务部门核算的框架内组织，但有时它是一个独立的结构单元。