鼓励员工

有许多方法可以使一个人有更好的表现。 当然，任何有自尊的管理者应该彻底研究它们。 鼓励员工 - 这是更复杂的东西似乎比。 让我们不要忘记，我们正在谈论与彼此略有不同，用于不同的目的，有不同的能力，真正的人的工作。

员工激励是不同的。 同意，在不同的情况下，我们必须有所不同。 物质激励工作人员总是有效的，但有时需要更明确，更有狡猾地采取行动。 不排除，并采取严厉措施。

鼓励员工

在某些情况下，领导者提供这样的激励其下属的自由时间。 他们做了他们所需要的一切 - 照顾生意有没有人会再次打扰你的确定性。 这种激励不会永远适用。 这一切都取决于工作的具体情况。

重要的是，工作人员不只是所做的工作，并定性做到了。 因此，人们逐渐学会迅速开展工作，但在较高的水平。 不是工作日结束前罪和释放员工。 这种存放了很长一段时间。 这可能是人们努力工作的所有星期只回家上周五提前一小时。

鼓励员工可以通过课外假期的方式进行。 假期 - 任何人的一个梦想。 获取额外休假，他们想要的一切。 最常见的非凡假期授予那些谁执行的困难，有时甚至是不愉快的工作。 这真的是一个很大的促进，能够让一个人高兴地采取东西，他也不会在正常条件下进行。

员工激励和的选择和设置一天的日程安排的权利授予可能。 当他想员工的工作，他很舒服，速度进行，这意味着当局留下的一切，是。 要保存一个用户友好的程序的人会做了很多的努力。

鼓励员工，并可能通过提高责任水平的手段。 这是可能采取不同的行动。 它可以激发执行的工作确实很重要。 你能想到的每一个任何额外职位（这些位置特别受欢迎的响亮的名字）的员工，你可以在别人动自己的职责，即在领导团队的时间充电。 让员工知道自己的工作是很重要的。 他们必须知道，什么每天来上班。

鼓励员工进行使用各种类型的奖项，奖品，证书，感谢等。 我特别要提到财政奖励。 当然，我们大多数人去只为钱工作。 这意味着更多的财政资源是一个很好的激励。 一个人会做什么，就千万不要错过依托奖。 激励工作，是该奖项的权利被剥夺的威胁。

荣誉和感谢（原则上也奖），建议移交公开。 所以，大家有目共睹。 不要犹豫，赞美谁轮流列举他的团队和公司的所有贡献的人。 每一个灵魂想成为他的位置。 激励努力工作，当然会。

通常情况下，即使是简单的激励是由主管部门批准。 然而，为了刺激类似的工作，行政不仅要能够正确地称赞，也得到尊重，就必须尊重，欣赏，甚至有点恐惧。