组织管理：活动的特殊性

该组织的管理 - 它的管理。 在过去10年中，俄罗斯的劳动力市场上成为需求管理的一种职业 - 谁管理的组织，其权力比企业家更受限制的人。 然而，他们的目标是相同的：组织员工的工作以这样一种方式，它变得有效，促进了公司的发展。

管理在组织中的作用

活动管理器是管理组织或企业。 在这方面，我们可以找出许多类型所面临的大部分管理工作：

1. 员工和客户：为实现公司的经济繁荣，管理者与其他人互动。
2. 经理是受上级官员，并作为 该组织的目标。
3. 为了正确地管理企业，这方面的专家一直在研究和 分析的需求 ，在市场和供应。
4. 活动策划 - 管理的另一个重要组成部分。
5. 经理组织和支持员工，机构和其他组织之间的通信。
6. 此外，该专家正在寻找资源，以实现公司的主要目标。
7. 其中一个头的主要任务 - 为实施商业计划和劳动力的分布。
8. 此外，管理者经常面临需要展示的产品和与客户洽谈。

因此，管理活动主要集中在组织和工作过程进行控制。

该组织的管理：专业化和必要的技巧

于是，我们发现，每家公司都需要一个经理。 今天，大学提供的培训上的专业“经理人”，让您学习管理技能，未来的学生。

导致组织的繁荣专家的行为，就必须具备这样的技能：

1. 良好的组织能力。
2. 交际充足率 （与人沟通的能力）。
3. 自行开发和自组织。
4. 分析性思维的发展。
5. 解决问题和解决在最快的时间冲突的能力。
6. 活力。
7. 实现目标的能力。

这是不特定的技能，但没有这些能力的人不可能是一个优秀的管理者。 此外，在同行业中，它采用经理必要的专业知识：它不仅需要供给与需求的市场，而且还采用的技术有透彻的了解。

组织管理：质量，防止头部

也有一些素质，它的存在不会让一个人成功地实现了自己作为一个管理者：

1. 又不安。
2. 缺乏自我控制，不守纪律的。
3. 被动行为。
4. 决策的恐惧。
5. 不负责任。

组织管理：专业化

有一些是在区域之间不同专业的 公司。 因此，普通酒店，旅游，公共和餐厅管理。 有些学校准备管理者总专业化，而其他人 - 在训练中特别注重任何一个专业化。 例如， 工作安排 在一个公共机构是管理餐饮业显著不同，因此需要不同的知识。

组织和可能的作业管理

为扩大管理的专业化更详细，考虑管理者可以实现自己：

1. 工业企业。
2. 贸易公司。
3. 结构。
4. 交通运输机构（运输，船舶等的组织）。
5. 医疗行业（医药公司）。
6. 餐厅和酒店业务。
7. 旅行社。
8. 广告代理机构。
9. 政府机构。

因此，管理是企业非常重要的，因为即使是最熟练的工人将无法有效地实施他们的技能，没有良好的治理。