管理风格

管理的风格 - 这是不一样的管理方式，以及通过与下属互动和组织工作流程的头所使用的技术。 同意，性能往往取决于当局如何表达他们的要求和愿望。 它考虑到不仅是人，所以对管理者的地位，而且他的个性，沟通的方式，态度。

管理风格

品种不同。 他们往往结合。 一般情况下，值得注意的是，只有有经验的领导者必须能够从一个风格切换到另一个，因为一些困难的情况下，可以通过特定的手段只能访问。

有独裁（专制）的管理风格。 头部试图强调其主导地位一切可能的手段。 在这种情况下，控制不应该要求从下属的建议 - 所有的决定都是他们做的，也只有他们。 专制的管理风格 - 刚性方法，用妥协之外，明确的立场。 该组织大家应该知道自己的位置，不服从和纪律处分的最大程度。 作为一项规则，许多行政措施而设计的。

这种管理风格会在形成组织，如果任何错误都可能导致失败的时期是非常有效的。 另外请注意，在此期间，并非所有的团队成员了解这些目标，该公司正在努力实现的。 专制的管理风格 - 一个伟大的方式来传达这些目标的重要性。

但一般情况下，这种风格可能会导致这样的事实，下属会被激怒，队内的气氛将非常不利，也会有员工离职。

的专制的管理风格完全相反的是民主。 在这种情况下，所有的，当然，也是建立在统一指挥的原则，但 管理 的组织参与和下属。 有时，它允许他们解决关系到整个公司的发展和经营方向的某些问题。 在一个民主的风格强调下属和上司的平等。 通常，在选择这种管理风格，当局组织寻求“你。”

描述风格是完美的团队关系的形成。 这是因为它在团队中建立了良好的氛围的事实，带给人们在一起。 冲突是不允许的。

在这种情况下，巨大的强制性的方法与方法的信念结合起来。 人们对他们不希望落后于同龄人背后的原因，工作得很好。 落后的公司倾向于收紧。 经常举行不同类型的政党，团体参观电影院，剧院，实地考察等。 已经有每个出生天。

这种管理风格是坏的，它并不总是很容易考虑到各的意见。 还要注意的是，在 紧急情况下 它可以是非常低效的。

上述所有的管理风格的自由可能是最特别的。 正是基于这样的事实，当局允许人们因为它适合他们开展工作。 当然，它提供的工作并按时高质量完成。 在这里，我们必须明智地采取行动越好，这样作为一个团队在某一时刻可以成为“松动”和残疾人。 通过正确的方法，其结果是令人印象深刻。

你决定之前，最好是考虑所有可能的管理风格。 有必要重新思考反复一切。 既要考虑到公司的现状，认为它会在近期和遥远的将来发生，考虑到人的特殊性与合作。