企业的盈利公式

在经济活动过程中的任何企业倾向于从活动中受益。 对任何企业理想公式得到尽可能多的收入和支出最少的资源。

用什么来评价？

用于对企业的评价各种经济和金融指标：生产成本，生产的盈利能力的因素，销售利润率，资金周转，资本流动，以及其他许多人。 对于每一个这些指标都有自己的计算方法，例如，用于确定盈利式的盈利能力是企业的主要活动。

生产和盈利能力的企业

术语“盈利能力”具有德国血统，意思是“产量”。 随着盈利能力的评估可以得出关于该公司使用现金的有效性的结论。 但如何计算的盈利能力？

该指标衡量的利润，这是对他们的单位成本生产商。 也就是说，例如，如果利润率为20％，该公司收到的每个卢布，这在被消耗利润20个卢布 生产过程中 的商品或服务的提供。 下的裕量，越少的公司获得生产中的一个标准单位。 这些论文证实了企业的盈利公式。

盈利指标也称盈利能力指标。 事实上，这是可以确定的效率和管理质量的企业，在计算企业的主要活动的盈利能力。 用于计算的公式本文中稍后提供。 如果你没有合理利用 企业的资源， 那么利润率将下降。 而随着有效，经济地使用原材料，这将增加其他值。

生产配方的盈利能力将有助于了解盈利水平，通过它可以判断是否在此类活动或需要重组生产在另一个方向从事有利可图的。 换句话说，用数学的帮助下可以证明的权宜之计或这样做的缺点或那样的活动。

盈利能力的计算

企业，这将导致感兴趣的形式，如下公式盈利能力：

P _EST。 =（（营业利润）的生产+ /（成本 生产成本 +管理费用））* 100％

其中：

• 营业利润=（由主要活动的企业的收入） - （生产+生产成本+管理费用成本）。
• 生产成本 - 做生意的直接成本（对谁直接参与生产过程中工人，购买和在生产和消费等原材料运输成本的工资薪金和费用）。
• 管理费用 - 包括电力成本，公用事业，造纸，清洁服务，谁不直接相关的生产过程人员的报酬，而不是在服务的业务流程（秘书，技术人员，清洁工，警卫等）可用，以及这不能归咎于直接的其他费用。
• 管理费用 - 维护管理人员，举办会议和研讨会，鼓励成绩突出的员工，举办体育日等活动，前往各个会议的董事，以及在生产过程中的组织所招致的企业其他成本。

要查看因素 企业的盈利能力的公式，而不乘以100％来计算。

原则上，这种计算也适用于其他类型的成本效益的，但是有一些变化。 例如，生产盈利公式如下：

P _{AVE =（（}商品销售的利润）/（生产产品+管理费用生产产品+生产成本费用为生产商品的））* 100％。

什么盈利水平被认为是正常的吗？

第一件事是要考虑的盈利指标的基本价值观。 操作活动，其中，所述计算式是上面给出的盈利能力可采取各种值。 如果该比率低于零，这表明该公司正在对生产商品或服务的超过对他们的销售赚取零用钱。

的0的系数表示 的盈亏平衡点。 这意味着该公司并没有取得利润，但不接受其活动的任何经济损失。

如果利润率是高于0，该公司目前经营的收益。

请记住，有其核心业务，这是在不同业务领域的关于它的计算公式会谈合理的回报。 是要覆盖行业所面临在其活动的某些领域制造商的风险。

俄罗斯也不例外。 在从事各种活动的企业，盈利能力可能是完全不同的。 它并不总是与低盈利能力的企业将不太成功。 这是一个许多与资本和企业等各个行业的运作的其他功能的周转原因。

在建筑材料和其他制造领域的正常盈利能力

例如，在建材，以及那些对运输到其他国家的高潜力的领域，平均利润率在一个新的水平：

• 石油和天然气管道（80-90％）的开发;
• 生产水泥制品（80-85％）;
• 肥料生产（80-85％）;
• 生产和有色金属（60-65％）的处理;
• 生产的板材产品（35-40％）。

在银行领域的正常的盈利能力

在银行和金融机构的区域观察到在俄罗斯联邦的以下指标：

• 清算服务（65-70％）;
• 服务贸易在金融市场（55-60％）;
• 证券市场（40-45％）的注册服务。

正常盈利能力的人消费的商品

生产由居民消费的商品的，有边距：

• 烟草制品（40-42％）制造;
• 酿造（25-30％）;
• 家用电器（20-25％）。

投资回报率的陷阱

而核心业务的盈利能力的公式是比较简单明了的，底线不能在一条直线上被观看。

成本效益分析方法，有许多表征大范围的不同类型的参数的。

首先，它评估和比较不同时期的销售量，以及跟踪是很重要的 盈利能力 的时期。 很多时候，一个良好的和有前途的业务，因为成为一个不正确的方法来生产必要数量和销售商品和服务的评估无利可图。

例如，任何产品的制造商要增加企业的利润，而不是通过降低生产成本，并通过增加产品的体积。

生产，同时在输出的公式盈利能力指示该裕度可显著下降或者甚至是负的。 这是什么原因？ 许多因素。 总是有失去市场机会或者其大部分失败的。 可能恶化，由于销售者或者生产并不需要市场简单地生产量，因为需求是有限的。 简单地说，如果没有一个销售产品的，为什么它并不需要产生。 在产量过剩的商品的情况下，将简单地躺在仓库和港口。

你也应该考虑到资金周转率。 对于第一个例子，它是必要分析初始原材料采购和产品出厂收到钱的点之间的定时。 这样就完成了生产周期。 第1吨的生产盈利能力可以是，例如，50％。 如果有一段时间的高周转产品，以及有限的产量，实际利润可能太小支付所有经营费用。 也就是说，50％的盈利水平并不表示企业的成功，而只是将表征的行业和生产方法的特异性。

如何使用产品的盈利能力的指标呢？

当然，盈利能力是由哪一个可以分析企业的业绩和作出关于生产过程中的任何结论中最重要的指标之一。

分析任何企业的活动是不够的只是知道如何计算其核心业务的盈利能力，我们应该记住，等指标，以及各种 经济研究的方法。 这是不可能去除它属于哪个指标整个系统的盈利能力。 这金融稳定和变现能力，偿债能力等。 此外，有必要进行垂直和 该水平分析 资产负债表，使用财务指标，如资本的周转，资产的运动。

只有这样，才能充分评估企业盈利指数，确定这样的水平，以及如何有效增加的情况。