该项目的宗旨和目标：如何编写和决定

每个人都应该有一个这样的事实 的人生目标， 我们从摇篮几乎听不到。 我们必须始终实现自己的目标; 你需要去他们的目标，无论在何种情况; 目标 - 高于一切 - 它是什么，我们每天重复导师，教师，教练等一小部分...

目标是什么

我们认为，作为一个成年人，当宗旨和目标的项目，我们感兴趣的，请拨打语言没有在这个过程中的任何问题。 但由于某些原因，投资者会拒绝理财，这个想法失败了，并没有透露潜在客户，时间是不够的。 我们讲规划的重要性。

在管理上有几种不同类型的目标：战略，战术和作战。 如果您逐渐从一种制剂转移到别人的制定，规划似乎并不繁琐，提高工作效率会提高。 自动增强信心......现在出去看着镜子里的你一个成功的人。

有什么区别 - 显然是短暂的

如果我们想象谁去上路铺平了道路，方向的旅客 - 一个战略目标。 一个人是由事实他会去北方或东部定义。

所选择的方向贯通的多条道路 - 现代化的高速公路或底漆，铁路或航班。 选择的道路之一 - 这是一个战术目标是限制和规定，以解决问题所需的方法和资源。

甚至当你知道到目的地只能由一个单一的道路到达什么，总是有选择特定车辆的选择 - 步行，骑自行车，或跑车微型车。 这是水平 业务规划， 其中被精确地确定的速度和必要的资源。

该项目的主要目标可以用一个词来制定：..开导，提供和卖出（买入），通知等，这仅仅是回答这个问题：“为什么我需要它，”有了正确的 目标设定 解决方案通常是非常快速和容易。

措辞的清晰度 - 任何企业的成功的保障

更具体的问题制定的条件，更多的机会来解决它。 这种说法也适用于情况下项目的确定宗旨和目标。 你不能只是说：“我想，以增加企业的利润”或“我想赢得招标”，“作品展”或“出版一本书。” 对于上述实施例需要澄清：

• 多少和你想增加利润的什么时期;
• 什么样的资源，你要在投标取胜;
• 究竟何时，何地你想展示自己的作品的人;
• 时，在它的费用和任何副本要出版一本书。

该规范主要是有助于对成功的作者自己心理上调整项目的实施。 其次，选择比为目标的话更清晰，越容易识别必须解决，以实现它的挑战。

目标和目的 - 是有区别

很多时候存在的概念混淆：该项目的宗旨和目标。 是否真的有区别吗？ 也许不必要使用如此广泛的词汇？

我们已经想通了，我们的目标-它是具体化的项目成果，而这个问题-它是可以让你找到最好的一个小的中期目标 项目的实施方法。 所以，我们有自己的展例子，例如，你可以把该项目的主要目标如下：

• 选择作品展出。
• 确定你所需要的空间展览。
• 确定观众。
• 计算展览的持续时间。

为什么问题

设定目标并没有感到困惑，并允许对最终目标逐渐转向。 另外，如果你把目标分成更小的任务，你可以找到最短和“安全”的方式。

如果你要显示的画面只有一对三重他的熟人，和展览的持续时间和空间，它是最小的。 说穿了，它足以去除公寓，放一张图片，打电话给朋友。 所有的目的就达到了。

但是，如果你的自我想在此得荣耀，就必须找到一个展厅，以澄清其租约，打印海报，传单和T，D的功能，而且它已经要求所有的金融资产。 好吧，如果你 - 富裕家庭的父母的继承人......如果不是？ 然后，目标和目标 一个创造性的项目 需要更多的研究和投资。

SMART技术

为了有效地规划和使用SMART技术的管理管理他们的项目。 它的特点是能够设置具体，可衡量，可实现，相关和有时限的目标。 在这种情况下，该项目的目的和目标是无法下咽的作者，将作为一个快速实现良好的愿望付诸实践。