业务战略规划

如何写商业计划书:一些实用的技巧。

如果你有认真决定停止对别人的叔叔工作,并建立了自己的企业 - 祝贺你在你的一生中最好的选择! 随即警告说,他不会让你的生活方便和轻松 - 恰恰相反,你是多年失去的睡眠和休息,但我们向你保证,多年后,你一定会认为这是他们自己的业务的基础上,决定是最好的zhizni.Odnako在您的业务 - 这是不是可以进行的活动,因为有时会说,没有在他手中的计算器。 因此,你一定要规划公司的未来。 一个自然的问题出现了 - 如何计算的商业计划,以及哪些项目应该被包含在里面? 这就是我们将在本文中讨论。

首先,商业计划书的目的是提出未来商人(以及投资者在公司的投资未来潜在兴趣)清晰易懂的信息,有关拟议活动,投资风险的必要量和预计的成本,收入,利润,盈利能力和 回报。

有一组的业务计划,其中规范,标准 如何写商业计划, 应该包括在它以什么顺序什么项目。 作为一项规则,这些标准只更改数据的呈现,这取决于它方便地分析一个组织的代表形式,并为内容,它要求在所有标准相似。

在开始回答这个问题,如何撰写商业计划书,我们建议在业务计划的第一部分为更简洁,你能想象你的未来业务的想法。 方法的价值观念选择琢磨,而不是试图实现sverhinnovatsionnuyu主意,如果你不能确定所提供的制造产品或服务将被使用,而高需求。 即使在第一部分,也称为CV,值得一提的几个预测数字,在文件的进一步阅读的是投资者的兴趣。

该计划的第二部分中,我们建议投入生产过程的详细描述和最终产品的描述。 因为这是你的投资者会立即对你打算做什么的想法。

由于第三部分开始raschety.Trety节中,我们建议奉献的潜在市场分析,为此,你需要分析生产的地理分布,并找出所有关于目标区域的人口的人口统计信息:年龄,性别结构,人口的收入水平和结构,住房和更多。 正因为如此,你将能够评估目标受众为您的产品。 然后,您可以决定的营销活动计划,以吸引消费者。

在第四部分中,您将需要计算 生产计划 基于对消费受众接收到的数据。 在产品计划数的基础上,你将能够单位产品来计算成本。

第五点 - 最重要的。 该 理财计划是 你的业务。 如果你不知道如何撰写FINPLAN - 你不知道如何写商业计划书的全过程。 在 财政方面 ,你必须指定商业机构的所有费用,并推出了生产过程中,你应该描述获得必要资金的方式-投资,银行信贷,投资自己的积蓄(也可能以不同比例的几个来源相结合)。 描述了所有费用后,转至收入计划,这两个指标的比较的基础上,预计净利润。 编制财务计划和商业计划作为一个整体的最后阶段应该是一个计算 投资回收期的 企业-这一指标的基础上,你和你的投资者将能够理解时全额投资的钱,该公司将开始使净利润。

我们希望看完这篇文章后,您将摆脱关于如何写商业计划的疑虑。 祝你和你的未来的业务!

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