组织中冲突的分类

根据科学数据， 组织中的冲突分类由于不同的原因进行。 让我们更详细地考虑最受欢迎和有根据的。

A.G.A.G.A.A.A.A.A.G.A.A.A.A.A.A.A.A.G.A.A.A.G. Zdravomyslov。 结果发现：

• 个体间的互动
• 组间冲突，其中列出了几种不同的类型（利益，跨文化，种族间，联系间，州际间等）。

冲突的最详细分类由 R. Darendorf 给出 。 他们分为以下几组。

首先，根据反应的出现来源，存在识别，价值观和利益冲突。

其次，根据现有的后果，建议区分他们的类型：不成功和成功; 建设性和创造性; 破坏性和破坏性

第三，冲突按规模（全球，州际，地区，地方，宏观冲突，微观或巨大）分开。

第四，可以根据斗争的形式（非和平与和平）来分类互动。

第五，根据原产地条件（外生，内生）和使用战术（辩论，游戏，战斗），冲突也是分歧的。

第六，可以根据受试者的比例（潜在，虚假，随机和真实）划分相互作用。

社会矛盾 的分类由A.V. 德米特罗夫按照不同的理由。 关于经济，政治，劳动，教育等方面的反应。

另外，冲突的分类可以根据对具体议题的态度：

• 内部或个人;
• 人际（外部），出现在群体和个性之间。

在这些对抗中，也可以区分以下大群体。

首先是在未满足的公民身上产生的职业冲突，在工作中遇到压力和压力。 通常他们出现时动机很低。

其次，认知冲突既可以是内在的，也可以是组间的。

第三，角色互动是指选择任何可能或期望的选项的问题。

但最常见的冲突分类如下：

• 由于反对目标，动机，兴趣等而产生的内在因素。
• 组织中的 人际冲突 是由于群体的相互作用而出现的。
• 由于在一个公司内部组成的大量非正式和正式的团体，对有限的影响力或资源领域进行斗争而产生了组间反对。

在心理学文献中指出，人际冲突是最多的群体。 但是在组织中，他们会显示出与日常生活有些不同，并组成某些群体：

• 管理者或申请人高层的斗争;
• 冲突由于物质利益冲突;
• 团体与个人沟通;
• 主观的，这是由于出现各种各样的行动和事件的评估。

此外，根据其后果的以下分类冲突是非常受欢迎的：

• 建构性，涉及理性转变的出现。
• 破坏性的冲突，破坏了由此产生的组织。