任何物体的结构，无论其特性，对具体的规则和标准进行。 之前直接继续进行的情况下，建设的安排草案。 这个单独的文件不应该混淆了一套 工作文件。 在这个发展的基础上由工作地点确定。 例如，如果该工厂的建设计划的网站，它位于从城市和通信有很大的距离，这是首先要铺设安装方式 的电源线 和围栏指定区域。
根据俄罗斯联邦现行规定施工单位的项目被认为是对所涉及的作品所有的公司和组织的强制性指令。 其中，当然，客户，承包商和开展融资和物流建筑结构。 它接收并与所有提到的组织协调后，才，他们每个人能够在网站上开始工作。 大多数情况下，该项目的总承包商的建设发展进行。 如果有必要，它可以收取它的专业设计机构。
在这个文件的基础上开发的每个个体工厂的建设工作政绩工程。 如果共同文件规定在整个施工现场设施建设的序列中， 生产计划是为每个单独的结构创建工作。 例如，在施工实体下的结构具有锅炉，水处理设施和氮氧植物。 在什么样的顺序，他们将建成决定建设的总体规划。 但是，在什么条件和什么技术将被建成，他们每个人已经在工作的草案说。
建设管理项目由两个主要部分：第1 - 建筑总体规划; 2日 - 工程的进度。 基于stroygenplana整个操场分为特定区域。 由于建筑总是用大量的材料，机制和结构有关，他们的地方需要的地方。 一种金属结构的临时存储位置不能成立，在那里工作将在一周内开始。 正是从这个简单的例子，我们可以得出结论，良好的做工文件在整个施工提供了流畅的操作。
如果不解决这个问题，时间表将进行调整和不断地侵犯。 但基于时间表为建设对象之间的资源和机制的分配。 从所有这一切显而易见的是，在网站上顺利和系统的工作是必要的施工组织开发的项目要考虑到所有的技术和组织的功能。 运行它所需的经验是在建筑行业的专业能力。