审计规划：阶段性目标和基本原则

审计计划是准备直接经济实体的审计过程。 在这个阶段，专家定义的特性和客户的业务特点，从而选择具体方法和操作技巧。

审计人员应该以负责任的态度来规划阶段，因为任何错误或遗漏作出无效和无用的所有工作。 此外，有必要了解，在这些情况下的测试结果将被扭曲。 现行法律规定了审计计划。 联邦标准要求制定共同的战略和详细的必要性战术计划的实施。 但在规定只包含一般性规则检查每个审计事务所的详细信息，发展自己，并在成立文件整合。

审计规划应服从的主要原则：

• 最优;
• 复杂性;
• 连续性。

第一个原则意味着审计方法，使您可以选择每一个企业实体的企业最有效和最适合的几个变体的存在。

复杂性意味着所有的技术和方法， 审计活动 应着眼于实现的主要目标和验证阶段-彼此交互。

因此， 连续性原则 暗示的工作安排，其中由审计师创建的每个组明确执行它提供连续性检查过程中给定的工作。

当是审计计划，必须创建文件，如信进行核查与审计师的合同，提供服务，财务报告主体，战略和战术计划。 首先，我们应该倾听客户，找出他从期望的内容 审核， 其首先关注的某些方面，以及找出是否有可能影响或对公司的效益产生影响大幅情况。 然后专家进行资产负债表的初步审计，以确定在未来的财务记录进行彻底检查适当的方法。 也就是说，总会有收集有关经济实体的信息的阶段。 审核员直接从头部采访的客户人员，发现有趣的信息，或者从第三方数据的权利。

特定客户审计机构决定是否与他合作，将它们的服务的特定值评估的工作量和人工成本之后。 这个信息报告给审计的信法人实体。 但开始的审计公司可能只需经过回信，这是在同意或请求的形式完成的，双边协议的签字仪式。

在战略和战术计划阶段进行 法定审计 报告，以及评估 内部控制系统 的企业。 数据的基础上，专家确定了允许的极限扭曲和错误，并评估风险的水平，即，发出结论作为最终结果的能力不符合现实。 审核员有关于特定问题的同事进行协商或者与称职的工作人员进行协商的权利。 以及由集团批准的审计事务所的负责人的订单，这将实现开发测试程序的最后阶段。