事业职业生涯管理

在家工作可以毁掉你的职业生涯?

在ien Rayt开始从他的伦敦在家工作,他认为,自己在生活中已经开发出理想的情况下。 他可以花时间与她的两个个月的婴儿,并在同一时间为自己的公司,从事比较电力和天然气服务供应商的价格工作。 就在他的家在格林威治,它坐落在饭桌上,弥补了自己伟大的计划:他想成为法令的父亲,并在同一时间的企业家。 不幸的是,他的宏伟计划不会成真。 如何理解自己,伊恩成为从一开始就梦想和现实之间明显的区别。 他很快就得出结论,生活就是这么简单这是行不通的,所以我决定改变这种状况。

链问题

职业生涯伊恩最重要的,所以他决定把孩子在马槽里,回去在家里工作,认为现在应对。 然而家务,参观邮递员和其他的东西仍然是阻碍他。 永久休息不得调整到工作情绪。 在一天结束的时候,他突然注意到的时候,开始想,为什么没有奏效。 一个月后,他意识到自己不能在家高效工作。 他租了自己办公桌的办公室,终于开始在他的作品中移动。 在某些情况下,这是取得进展的唯一途径。

房子工作的特点

有研究表明,在家工作有其自身的优势。 这种劳动组织增加了对生活的满意程度,有助于提高工作效率。 然而,如果我们考虑一些细节,这是唯一可能的。 否则,最好不要放弃办公室,因为它的存在会给你更令人印象深刻的结果。

灵活的时间安排

灵活的调度成为近年来越来越普遍。 许多公司使用的办公室比员工人数课桌少,节省了租金和鼓励远程办公。 工作人员可以安排一个灵活的时间表,并在全球范围内越来越多的企业都在使用的方法,允许在家工作。 但是千万不要以为这是足以打开笔记本电脑,并开始执行任务。 这些问题从一开始就开始和处理几乎所有的,因为它不挂资格和类似的细微差别的水平。

在家工作的问题

用遥控器操作的问题,可能会出现从一开始。 这是因为我们相信,各方面的工作可以在家中实现的,但事实并非如此。 它最近被告知,其中514名员工参加了研究。 其结果是,人们发现,远程办公人员还没有收到关于如何组织你的工作任何培训或指导。 同时,他们在主场总是工作或者他的大部分时间。 缺乏专门的培训是困难的事业要在办公室工作在家里工作。 该公司根本没有关于如何使用灵活的工作时间管理员工的知识。 由于没有主动控制系统的分解。

必要的管理

那么我们应该如何看起来像在生活中远程办公善治? 首先,用人单位应防止一个人应指定一个地方的工作,这将仅限于家庭和其他干扰。 不幸的是,这是谈何容易。 此外,也有可能损害自己的职业生涯或者干脆叫它暂停其他问题。 如果你没有在办公室消磨时间,你的贡献是不太明显。 你得到的被邀请到一个新的项目机会少,你不能利用提供给那些谁每天看到的主要个人的机遇。 你是专业和个人隔离。 这种情况对于很多可能是太严重了。

孤立感

亚利桑那大学最近的研究表明,人们在家工作百分之四十,感觉跟公司的战略方向缺乏沟通。 三分之一的感觉,他们没有从当局得到足够的支持。 在家工作的人变得孤立专业和个人。 关于他们,没有人认为这是问题的根源。

朝灵活性小步

然而,在家工作的方便,你的表现是结果评估,而不是你的办公室存在的事实,除了你没有两个小时的时间花费在路上。 由此可见,你只需要处理的远程工作的缺点,而不是放弃它的结论。 如果企业决定转移到为员工灵活的时间表,应该逐步采取行动。 在这种情况下,在家工作是方便和盈利能力。 只需要在训练和意识,并非一切都始终运行顺畅。 这是没有必要只注重员工的生产力,而不承担该如何实现呢。

正确的方法

最好是使过渡时间。 咱们工人开始从家里几天一个星期的工作,然后才转移到全职工作。 在这个过程中,有必要不断分析生产力。 如果受苦,应该改变的东西,而不是等待不满和充满潜力的损失当局。 此外,远程工作人员依旧需要能够参与办公室的生活。 例如,可以将与远程员工,它帮助他们感到涉及的视频直播会议。 这也是通常使用的聊天室,帮助所有员工参与讨论。 不时要到办公室来,参加员工的重大事件。 如果你停留一语音电话上,你不可能在公司的生命你的参与。 这不能不影响到你的职业生涯的状态。

误解

不要屈从于一个男人在家里工作错误地认为,是公司绝对是一样的员工,在办公室,只是在不同的环境。 你可以做到这一点,但只有当你认真努力这样做。 你必须考虑到的远程图形的所有细节,并不断有意识地努力,继续坚定地参与到公司员工的生活。

潜在的困难

有些人就是不明白结合家庭和工作场所。 你可以试试,但一旦发生,迟早,自带太多杂念干扰你的工作实现。 所有这些小事组成在家的日子,是完全不存在的,如果你是在办公室里。 这就是为什么有时候最好是喜欢的工作场所存在。 这并不意味着在家里工作是不值得的。 只是时间表应该尽可能地灵活。 你可以在家里做什么,你可以在家里做。 其他员工能更好的工作了,他们可以完全删除图表。 这是个人的事,这应详细处理的决定。 如何评估自己自身的生产力,想想在这里您将得到更好的工作。 如果 - 经理,你需要学习的灵活性寻找雇员时。 有必要找出谁就能在家里与他们的任务,以应付,和谁最好是留在公司的同事。

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