其目标和宗旨的企业的一般特性

中，描述了企业的特征可以区分位置和状态，和主要内容的企业的组织结构。 这种特征的分析，作为一项规则，包括：成立公司，历史背景 的法律地位 或财产组织形式，材料 公司的分析 中所必需的组织的运作的所有领域。 此外，企业特性包括目标和他们的描述，在关键领域活动范围的目标，同时考虑到本企业的产品或提供的服务，以及各部门的组织结构产生帐户环境因素和特异性。

此外，企业特点还包括金融和经济活动分析。 虽然这样的分析要求的组织结构，它可以执行所有过程的认真分析。

间的结果，这提供了公司可以看出的一般描述和存在于公司子系统的描述。 由此可以得出，每个组织和企业被视为具有互锁基础设施子系统和渠道一个复杂的有机体。

其中主要的子系统，它描述了公司的总体特征如下：

- 分析 - 是有用的信息所必需的企业的成功分为亚种的收集和处理：信息，会计，研究，规划和经济，市场营销;

- 行政和管理子系统 - 从事所有子系统的管理和协调成一个单一的结构，同样分为根据活动的方向亚型：宣传，推广，生产技术等等;

-物力和财力-提供有关材料一级组织的功能-控制 资金流动 （采购，销售，仓库业务等）。

该特征允许企业剖鉴定与通道和子系统在企业的相互作用和功能干扰的因素。 因此，建议在复杂进行分析，而不是个别。 主文件，它允许你计划和执行这样的分析是企业的章程，以及协会等规章制度，并从而调节各种操作和资金流动的程序规定的备忘录。

由于企业特性的部件之一是企业的组织特性。 在这样的特性的制剂的数据结果即分析和处理允许确定在其组织结构方面的企业的有效性。 这项功能显示和不仅揭示了组织结构，而且管理的原则，其有效性和整个企业的合规管理的水平。

在跟随计算，其总结分析所需的企业特色结束。 他们表示企业的有效运作是否组织结构，如果结构不承担任何责任的标准，一定要指定这些原因以及如何消除它们。

至于企业的一般特征也在其中限定有度，通过该分析进行的所有参数的有效性的句末，导致效率低下和可能的补救措施。