人事部门的位置：什么是其发展的目的

现代领导者有时会问：“为什么要人事部门的位置，对所有职责，并规定在合同中规定”。 然后他们就错了 - 该文件不仅对这个部门的员工和组织作为一个整体是必要的。 在人事部门规章修复功能的分配与工作人员，这是一个跨部门在整个公司工作。 它定义了边界的权力。 在人事部门的规定设置在其状态 组织的层次结构。 它定义了它的目标和宗旨，职能，职责，权利和与其他部门的关系。

在HR部门规章由多个部分组成。 在通过师在组织中，它被创造了，什么是它的工作和他是谁，领导指导确定笼统。 本机的主要目的-实施 人事政策， 以确保在这一领域的整个办公楼。 在大型组织中，该部门的负责人通常是隶属于 人力资源总监。

下一刻，它应描述部门的位置，是它的任务和职能。 其中有一些关键：员工的选择，在劳动关系领域必要的文件，与人才储备，职业生涯规划，报告，会计的工作。 此外，重要的是：企业文化，开发和利用的道德激励机制，体检的组织，与工会的互动。 我们不应该忘记工作，加强 劳动纪律， 在这方面的法律规定控制和执行。 根据组织结构，部门人员的位置可以包括各种在员工的培训和教育领域的任务，提高他们的技能。 这是人事部门的职责，在没有特殊的独立单元。 比较重要的有：拥有年轻工人和指导，认证和工作人员的评估体系运作的组织工作。

在的位置的下一个部分通常被称为“结构单元”。 它由从电路叙述性的和。 它是内部结构单元之间的任务的固定从属和分配。 为了尽量减少与其他部门的关系摩擦，有必要来形容人事部门如何与他们互动作为争议的问题都解决了。 为了能够满足你要委托某些权利的任务。 对于这个位置被分配一个特殊的部分，以及文档经常声称该组织的负责人，对全体员工是行政性质。 最后是“责任”一节。 作为一项规则，它在一个负演示说明。 本节定义责任的措施，对于其中谈到。