SNW分析 - 关键功能

在SWOT分析的概念在市场营销和管理领域或多或少定义。 但“SNW分析”的定义往往会造成一些混乱。 让我们共同努力，试着去了解这些价值观，并找出这些组件的主要特点。

SNW分析：它是什么

公司或企业的内部环境分析是企业或组织，这充分体现了它的优势，劣势和中性党的集体评估。 在营销领域定义“SNW分析”有点类似于SWOT分析的定义，但首先有研究零的方面。 SNW - 这是一种由英国起源三个字一个通用缩写（S - 长处，N - 中立位置和W - 弱）。

实践表明，企业的内部环境的SNW分析 - 一个非常有效的方式来确定企业的竞争力，其中最中间位置的作用，选择一个特定的情况一，二级市场的地位。 因此，固定和所谓的零点竞争。 它给企业？ 首先，它可以让您识别组织的优势和改进，即在某一特定市场的公司的地位。

5个方面SNW分析

内部环境的分析一般包括以下几个方面：

1. 营销。
2. 财务。
3. 运营。
4. 人力资源。
5. 文化和公司。

1.市场营销，反过来，由以下几部分组成：市场份额的企业，竞争力的范围和 产品质量 （服务）的市场状况，销售，广告和 产品定位。

2.组织的财务状况分析，以评估战略规划的有效性，以及在组织中的相对于其竞争对手的位置的内部空间，并确定潜在的弱点。

3.在任何组织中，对于至关重要的作用 行政的分析 操作。

4.俗话说，干部决定一切。 这就是为什么 人力资源， 工人即资格，他们对这些目标的态度，以及员工的能力和管理一般情况下，一个企业的效率执行的最重要的角色之一。

5.企业文化 - 是仍然执行在组织中起重要作用的非常规因素。 同意，没有球队有利的气候是难以建立的员工之间的关系，并有效地执行任务。 从所有结构师的良好协调工作这在很大程度上取决于企业的成功。

SNW的方法

如前所述，SNW的方法 - 该组织的优势和劣势的一个更为复杂的分析。 这种方法具有以下目标：找出最长处和处理他们的改进，和弱点，以完全消除它们或使更强。 此外，建议在确定所谓的中期状态，这将决定组织的更完整的画面。 所以很多时候，任何特定的公司在竞争中是几乎所有的，除了一个在状态N键的位置，只有一个位置的情况下 - 在S.中立位置的状态 - 这是组织对一定的时间周期内的平均状态。

技术

公司SNW分析检查组织的内部环境的以下几个方面：

• 该组织的主要经营策略。
• 在相关市场的商品，产品或服务的竞争力。
• 某些基金的存在。
• 品牌，创新和员工的有效性。
• 市场营销和生产水平。

为了仔细分析组织的内部环境中，使用SNW分析方法，该方法在很大程度上降低至下表中填充：

结果SNW分析

因此，专家应该隐约相当清晰的画面：在SNW分析方法，带来的好处留在原地，并SNW分析显示在市场上明确的情况。 因此，特别程序的帮助下可以进行与指标对比 组织的战略 ，并确定未来的行动路线，也就是直接优化管理流程，使之更加有效。