在企业中使用的物质资源的分析

即在工厂或工厂生产的任何产品是昂贵的，这就需要一定的物质资源。 同样的事情发生在贸易和经济领域，其中水平和资源的状态不是仅仅依赖于公司与其他厂商竞争的能力，也有市场的生存。 对此，主管公司管理层定期分析材料的使用资源，这使我们能够确定，如合理利用原料的问题，内部员工培训的效果，比较信息 - 从对手公司等软件。

其中的改良和生产的合理化的最重要的元素是一种全面的方法，其中包括使用更高效的材料，降低生产成本，提高产品的产量，改善了公司的财务状况。 的品种和生产能扩张的周期性更新由人口的需求在物质的东西的生长造成的。

该材料 企业的资源 是原材料，各种材料，能源，燃料，零部件和半成品，该公司购买并使用使用所有这些交易活动的目的。 由于这家制造商的它能够提供的服务或开展业务。

利用物质资源包括这里解决任何问题的分析：

- 学习的各种因素和群体的影响来改变成品的材料消耗;

-影响评估物流和生产量和工程的费用对供应;

- 那尚未在公司使用的可能性鉴定。 换句话说，对于内部储量的搜索，这是进行，如商业计划，计费和业务数据的数据的基础上的财务报表，有关成本和材料资源的残基的信息;

- 由于缺乏在仓库的材料和部件的损失和停工时间标识;

- 确定安全等级的所有必要资源，这是由等级，等级，类型和交付的定时分割主题。

生产材料资源的分析，你可以找出所有的真实的画面都用在了公司，并在这方面必须调整在不久的将来计划。 值得注意的是， 物质资源 逐渐在移动的材料成本，从而提供了资金周转的企业。 当在70％的数量级计算总累计成本物力，指示产品材料消耗高。 减少这一指标是每一个公司最重要的任务，因为这将使公司在竞争环境中具有较大的优势上的经济活动来进行。

材料利用主管分析必然涉及保持所谓的 生产废料， 这是在任何生产不可避免的。 与这两种成本优化与增加整个生产的整体效率相关，以及产量的增长。 的所有综合指标相干关系可以反映以下公式中：

V = * MH Mo或V = MH *（1 / ME）（5.1），其中

生产的材料强度 - 是Me

materialootdacha产品 - 莫

材料成本的数量 - 这是卫生部

其结果，能够以确定产品（V）的体积和识别主索引的所有组分的百分比匹配。 在定性分析利用物质资源是对公司的经营活动产生直接影响一个非常重要的因素。

综上，应该再次强调的是，任何公司的物力发挥在贸易和经济活动至关重要的作用。 在这方面，利用企业的物质资源的分析是非常必要的，因为它可以优化成本和降低生产成本。