团队建设 - 它不仅是一个企业的假期，但关键在于公司的成功

该公司在市场上的成功依赖于员工的敬业精神和他们和谐的团队工作的可能性。 这项任务进行团队建设团队建设 - 对集体团结的目的开展的活动体系，培养团队精神。

公司业绩依赖于员工的紧密合作，特别是在紧急情况的能力，包括所有的双手或税务稽查的访问之前的时间。 同事，热心的一个想法，一起行动，每个执行与同仁的支持某些功能。

团队建设 - 对员工的影响的工具的集合，目的是在一个团队团结的个体，在顺利工作机制。 这些工具包括：

• 体育赛事，其比赛的性质和旨在发展一个团队合作精神;
• 企业活动涉及非正式的沟通;
• 心理训练游戏形式。

有团队建设的其他方法，但它们被用来创建每个员工感到粒子重要机制。 团队建设 - 这是训练，使用它可以释放每个员工的尚未开发的潜力，并在正确的方向发送。

培训的主要目标是：

• 建立一个非正式的现状，并确定在球队隐藏的领袖;
• 培养团队合作精神和团队合作能力;
• 班子团结;
• 成就的心理安慰。

对于比赛和训练的最佳场所是公园或公园离开办公室。 企业团队建设可容纳一个全职的心理学家，以及专家局组织的活动。 自由选择取决于培训的形式，在商业游戏的形式冷静斗智斗勇，你可以在办公室里度过，而在冒险的形式竞争，需要制订方案和相关设备。

当你调用该机构的客户，团队建设的例子，列在目录中。 成为流行的 组队游戏 运动 定向运动： 彩弹射击，徒步旅行，在给定方向定向，定向越野自行车上。

自愿协议，不允许强制 - 在培训的组织需要记住的是队伍的建设是非常重要的。 让受惩罚参加培训的威胁下属是没有必要的，只是刺激，该事件不会造成。

此外，有必要考虑到每个员工的情绪状态的个体特征和集体情绪。 在团队建设和青年集体大，许多人不知道有效的利用。 团队建设的一个小成熟的团队，每个人都互相认识，没有用处。 在游戏或比赛中头部的参与有助于延续他的下属之间的权力和建立温暖的非正式性。