专家调查和其他数据收集方法

在现代文学，人们可以发现，收集初级社会学信息的几个选项。 其中， 文件的分析， 各种民意调查的。 经常使用和监控。 对于我们来说很有意思的调查方法 - 与应答通信面试官。 并事先所有的问题已经作出了。

典型地，通信被执行以识别主数据，这是必要的以访问者的前面的任务。 通常的问题是问了好几个人。 毕竟，调查的目的是在不特定个人的一切研究。 此外，对于信息的收集可以用来问卷-一个技术非常相似，面试。 这仅发生在写作的一切。 在那里，也有预先定义和书面问题。 从以上可以得出结论，该调查 - 是从几个受访者对任务获取的主要信息。

如何准确和广泛的人都会对这些问题作出回应依赖于申请人和面试，这创造了通信的整个环境的知识。 事实上 - 这两个最有影响力的因素。 同样重要的时间和地点，存在在同一个房间到未经授权的人员，可以极大地阻碍了进程。

有一个专家调查 - 是的，其实，同样的采访中，如上所述。 该方法具有更大的范围。 通常在他的过程中出现问题都解决了相当复杂的性质。 这不仅需要面试，严肃的专家谁能够捕捉到正确信息。 受访者还倾向于更高级的人 - ..公司，观察员，官员等的董事通常情况下，一个专家调查需要约20-30人参加。 通常情况下，这种方法有助于理解大公司存在的问题，找出其原因。 原则上，公司的董事和业主可以自己举行这样的面试，但如果他们不称职在这个问题上，不如把它委托给专业人士。 他们有机会在基层进行调研，T。E.从问题本身的起草处理收集到的所有信息。

通常，专家调查与大比较 案例研究， 而事实上它的方式是。 面试官花了相当多的工作，产生一个解决方案的任务。 这是一个很重要的人的敬业精神，问问题，就必须创造最舒适的条件，答辩，以便他能打开最大和诚实，毫不含糊地回答所有问题。 这就是为什么这种方法不是在互联网上非常普遍。 有时候，他们花钱，但受访者不值得一开始去想它，需要自己调整到一个事实，即他的意见来解决这样或那样的问题是非常重要的，面试官很有趣，显著与他沟通。 选择仅由主管人员的采访，知道一个特定的区域，其分配给任务所属。 例如，在休闲的问题能满足经验丰富的工人在文化，活动领域在劳动，活动主办方的领域。

专家调查可以在内部和缺席进行。 采访的第一种形式的缺点是两个人花费了大量的时间。 也有很多的资源了所有的处理后收集的数据。 为了不浪费宝贵的时间，使用对应的质疑，但是内部会议上给出了任务的更完整的信息，这是值得注意的。 毕竟，如果专家不能只得到口头问题的答案，也是“读”非口头承诺，这也是非常重要的。