一个好的供应商 - 是关键，任何企业的成功

任何管理者都知道，一个好的供应商 - 是一个罕见的。 不是每个人都能有这样的工作游刃有余。 有些人甚至认为，采购人员一定要生的或者是它在淋浴。

乐于助人的员工

任何企业的结构是所谓的“采购部门”的特殊服务。 有些人认为这是一个传统的单元，但事实却并非如此。 要理解这个问题，必须先了解谁是供应船，为什么他们被带到状态？ 大家都知道，对所生产的产品为任何目的必须是可用的三个主要组成部分：

1）原料和用品。

2）设备和其他工具。

3）劳动力。

他们每个人都同样重要。 因此，供应船 - 是谁确保第一组分的人。 并与该企业最大的利益做到这一点，他必须这样做。

什么是在这种情况下，是什么意思？ 这些都是应该坚持这样的员工的原则。 事实上，供应商 - 工人，提供本地企业和原料：

• 尽快（如果需要的话）;
• 结束以最低的价格合同;
• 目标日期;
• 在计划数量。

因此，很显然，供应商 - 就是其身上的工作，它使任何公司稳步成本有效地开展工作，顺利。 它必然导致利润增加。

需要什么样的供应商？

该公司将只能够工作得很好，当每一位员工了解并忠实地履行其职责。 如果主要生产的员工都清楚，那么必要的功能其余的明确规定。 因此，在供应商的职责包括：

1）制备 用于采购计划 某些材料。

2）代表或代表头的相关协议的结论。

3）确保及时向企业境内运送货物。

4）检查所提供的货物的完整性。

5）确保必要的文件的可用性，以确认原料（证书，护照或其他文件）的质量。

所有的工作都在阶段进行：

1. 首先，供应商必须开发基于企业的监管要求的工作计划。 和材料的每个特定类型必须单独想通。 同时，你需要在期望的质量决定。
2. 然后就是寻找合作伙伴的时刻。 在这里，在过程中是商务旅行和电话。 大量的供应商都可以选择，其条件是首选之一。
3. 员工被送到了合同的合作伙伴。
4. 最后一个阶段 - 是让产品，其配件和交付到卸货的地方。 与所有的附带文件并行供应商的交易。

如果每个步骤适当考虑和执行，公司将有你需要的作业的全部。 因此，它确实是在他们的地方雇员。

什么是允许的拉皮条？

要做好分配给职工的任务，应该需要有从管理的详细信息，以及帮助和支持。 这就是为什么供应商的“官”不仅包括关税，而且他们的权利，这应该是足够的组织的正常工作。 其中，作为主要的有：

1）的能力来查询他所需要的相关服务人员的信息。 例如，供应商必须了解的公司的计划，其构成的经济学家。 他需要了解公司的财务状况在此刻，由购买价格来引导。

他应该通过免费运输的自配送机构的情况下，存在的总工程师知道。

2），以执行特定任务的采购者有时需要援助和直接援助手册。 他要求，在其指示的权利。 例如，对于提前支付给供应商有必要给一个为总会计师。

3）如果在工作中发现任何缺点的过程中，它可能使他们最终消除建议。

有了这些权利，一个好的专业可以随时开展工作的，因为它没有无论是从管理还是从主要生产工人过任何投诉的方式。

要点

任何招聘经理都知道，除了在权利和义务的供应商的指令包含不同类型责任的列表。 在这样的工作中经常发生，当一个人不得不做出自己的决定，只考虑自己的诚信和道德原则。

例如，供应商提出了更高的价格提供商品，并赔偿拉皮条支付一定数额的现金。 在这种情况下，积极响应将导致对公司财务的过度使用和为员工在工资固体无计划增加。 唯一的问题是这个员工是否去。 如果是的话，那么它是在违反其义务，这清楚地反映了活动。 在“责任”的规定，对于所有的违规供应商应在法律责任。 这表现得体，因此遵守非常后，他占据。 好吧，如果所有的时间它的后期接触指令。