财务管理在企业

其中任何的最重要组成部分的金融活动是形成和使用的货币资金。 因此，财务管理在企业中公司领导的一个重要组成部分，已经是关系到投资决策，这是基于相关的概念和方法的系统。

的主要目的， 理财 是为了谋利。 不过，该公司可能是有利可图，但不稳定。 这导致了一个事实，即管理者需要不断保持偿付能力。 特别重要而艰巨的任务是要与股东，业主的估计工作。 此外，财务管理可能有多个目标，这是它的竞争力，公司的生命周期阶段的基础上形成的。 然而，最有效的目的被认为是改善他们的福利，以满足投资者和业主的利益。 这通过形成和使用的利润的最有效途径的机制提高了公司的价值是可能的。

为了资助公司的管理是有效的，它已经开发出一些原则：

• 首先，法律和经济上的独立。 公司，无论其所有制形式，本身决定以获利成本资料，收入现金流和其方向的来源。 为了这些目的，你可以使用其他工具，如收购各种有价证券，参与其他企业的初始资金，在引进资金的形成 存款账户。 迄今为止，独立的企业必须迅速适应不断变化的环境条件，并迅速做出战略规划。
• 其次，自负盈亏，这意味着满足生产工作，进一步落实所需的全部成本回收，以及生产的发展。 首先，财务管理是通过该公司的所有费用，包括信用义务的履行的记录进行。
• 第三，感兴趣的材料，它是由利益决定的。 这个标准涉及从广义上讲，集体和企业每个工人的状态 - 在狭窄。 他提供了一个刺激的税收制度，适当水平的报酬等的和。
• 第四，金融负债，这是一个系统的存在为报告货币关系的结果来定义。 对于这一原则某公司的财务管理是通过处罚，罚款，处罚的系统中实现。 此外，这个原则，并且该货币流通的恶化导致了平稳运行是不可能的事实。 个别科目的责任是通过实现 罚款， 保险费的剥夺。
• 五，使用财政储备的安全风险。 那是在赚取利润目的仅在于，由于风险的可能性的任何活动。 后者，反过来，对财务计划经营业绩产生影响。

复杂问题的解决导致必要 的财务规划， 以及预算编制体系的形成。 用来实现这些目标的方法，界定 的财政政策 的公司。 例如，最近在欧盟金融管理是根据旨在实现尽可能高的标准进行 增值。 两种方法都需要使用范围广泛的专业技能和应用的深入了解的。