说明文件：从项目到执行

各种所有形式的组织管理发布的最常见的规范行为类型是命令，指示，决定和决定。 所有这些都必须严格遵守法律的要求，换句话说，不应该有违反现行立法的规定。

监管文件经过复杂的教育过程，包括以下阶段：研究问题的性质，创建指导意见草案，进一步统一，执行人员的目光，实施。 决定和决定另外需要在合议组织的联席会议上进行讨论。

文件草案的编写可以委托给一个，有时是委托给几个结构单位或官员。 可以确保行为质量的最重要条件是厨师的能力。 随之而来的是编译人员的以下要求：专业性，问题深度，文化水平，表达思想的能力。

监管文件包括两个主要部分 - 确定和行政。 确定的作用是介绍事情的核心。 列出事实，现象，事件，评估。 本节通常会提及，陈述或引用上级机构的行为，以便执行监管文件。 但是，如果不需要澄清，确定部分可能是不必要的。 行政文件首先是指示，所以主要负责由行政部门承担，表达出来。

在准备文本后进行设计。 这些规范性行为是在普遍接受的“A4”格式的信头上作出的。 详细信息可以找到：会徽，标志，机构名称或作者姓名， 文件类型， 实际日期，编号，现在的编制地点，标题（如有），文本本身，签名文本（或签名），目击）。

已通过全面编制的文件草案签字。 头或他的副手签收订单。 共同通过的决定和决定是基于两个签名 - 主席和秘书。 许多情况下的监管文件不仅从签字的时刻开始生效，而且在传达给表演者的主管信息后生效。 该指定的生效条款以及该行为的有效性可以在文件中注明。 为了向执行人提供行政文件，应立即根据起草人个人编制的清单复制和发送。

组织和行政文件旨在巩固目标，职能和任务，以及员工履行某些行动的权利和义务。 这种行为的例子可以用作指令，协议，订单，订单。