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该组织的结构单元：类型
结构分裂 组织都在它是基于各种各样的形成奠定了基础。 他们需要更好地满足现有的活动，并在履行其职责更加有效。
一般信息
在小型组织中，在执行常见的情况，当特定的员工预留的功能，或者执行多个任务。 随着几个工人做同样的事情的增长。 在这个发展阶段，有必要整合这些人到所谓的部门，组，切片，切片，单位，商铺某些单位。 这样做是为了优化处理完成。 作为统一因子使用的功能来执行。 由于形成组织的结构单元。
特异性
创建基于对活动数据，人员数量，位置和其他特性的信息单元。 考虑下面这个例子：该公司生产的混凝土块，广告部门从事市场营销和会计在于会计。 不过，也有不同的角色之间显著的差异。 因此，建筑公司的结构单元为的是在银行机构的组成显著不同。 而且也考虑到协调各部门之间的特异性。 组织越大，更重要的是成为一个管理问题。
理想情况下，你需要采取的所有单位由一个单一的目标链接的关心和拥有所有必要的信息支持。 坚持使用的这种局面的增长变得更加困难，这影响了互动和交流网络。 在这种情况下，这是非常重要遵循职责分工明确。 否则，你可以等待内部冲突。 为了避免不确定性，它是基于明确的标准。 然后，它并不重要影响的对象是什么 - 信贷机构的结构单元，银行，IT，公司，工厂或selhozsubekta - 其有效性将是在高海拔地区。
单位类型
分类被看作是一个框架，在其中发射61部门。 他们将根据他们履行职责的相似性或多或少结构。 还应当指出的是，在实践中，他们的名字可能有外观略有不同，但实质是一样的。 在的帮助更详细了解内部情况。 教育机构和商业企业的结构细分不同，由于不同的目的。 因此，具体问题的研究，必须要考虑到。 毕竟，不同的目标，为了实现这一目标的工作和组织结构划分。 主要有以下几种类型相同的。
行政，财务，会计和支持服务
这取决于他们的工作原则和组织的平衡。 这些措施包括：
- 办公室。
- 秘书处。
- 档案管理服务。
- 劳动保障部。
- 人力资源管理服务。
- 劳动组织分工。
- 会计。
- 运营管理服务。
- 金融部门。
- 对外经济关系部。
- 成品和材料的库存。
- 规划和经济部。
- 标准化服务。
- 法律服务。
- 人力资源部。
- 安全服务。
- 计算中心。
- VOHR - 军事化的安全性。
人们还经常能满足教育机构的结构单元。 他们经常在高等教育机构，大型工程，科学，农业，工业等公司，其开发先进的产品操作。 其中包括研究，技术和生产部门。
研究与技术部门
在这方面，下列单位进行：
- 研究和开发部门。
- 服务的可行性研究。
- 技术控制部门。
- 实验室测量技术。
- 设计部门。
- 技术服务。
- 试生产。
- Ispytatelskoy店。
- 自动化事业部（机械化）。
- 科学和技术信息服务。
- 实验车间。
- 办公室首席技师的。
- 员工培训服务。
- 管弦系。
- 设计和技术服务。
- 部首席机械师。
- 局训练。
- 试点店。
- 市场研究局。
- 研究实验室。
- 局自然保护。
- 发明和专利的系。
生产单位
这个部门，各部门和服务直接生产产品在大批量的销售给最终消费者。 这些措施包括：
- 物流学系。
- 服务配置和对外合作。
- 生产调度部门。
- 基建处。
- 辅助生产车间。
- 机电部门。
- 总功率工程师处。
- 交通运输部门。
- 部首席设计师。
- 生产车间（组件，机械加工等）。
- 特别设计局。
- 维修和工程商店。
- 电力建设。
- 机械修理店。
这如结构单元 的组织。 的形式 实现也有不同：部门，实验室，办公室和局。 每种方法都有其优点，因为其中并选择。 现在让我们来看看在操作，这将在教育机构的结构单元充当一个小例子。 它们是如何发挥作用？ 它有什么不同部门之间传输数据时，该组织中的通信系统？
在教育领域的一个例子
作为研究的课题采取了重点大学。 这个组织是适合得益于其规模，众多部门和一个非常广泛的活动。 所以，让我们首先按照行政单位。 每所大学都有控制元件（大学管理，院长办公室），人力资源，会计，服务管理员。 它也可以是单独研究所和研究中心。
此外，该部门在部门层面已经展开。 他们每个人都导致4-6队。 如果有函授课程，然后8-12。 因此，一组学生的是在各大高校的最小数值单位。 这些教育机构已经构建了完善的字面上（书面）的相互作用。 因此，校长办公室从教育部一般接收信息。 然后，他把它传递给院长的办公室规划部门所有相关材料分为所需数量的时间照顾观众和没有冲突。 此信息来自于下面的部门，可以提出建议。
结论
正如你所看到的，结构单元实施的原则， 劳动分工， 这使得最终得到操作的效率更高。 在这个数字到达的最高水平应该确保每个人都有明确规定的工作指令规定的责任和各自的能力。 对于有效的合作，并必须确保信息的合作，迅速，毫不拖延共享。
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