规划汽车销售

销售汽车行驶里程的规划 - 是，现在仍然是决定建立一个业务结构的可行性的重要一步。
要行驶里程计算汽车的销售在你的经销商需要计算：
新车1.净销售潜力。
2.市场潜力的地区。

自己的潜力。
要计算自己的使用而设计的新车测试和子计划的销售，以及在车辆数据潜在需要 购买计划 的车辆（进货的客户，企业园区的赎回，回购）。
所有这些数字都可以给你。

计算选项：

今年，15辆汽车进行试驾和公园的秋千。
销售目标在500年的新车。
确定你要多少，在以旧换新系统出售新车。 考虑到10％以下 - 谁愿意交出购车客户的百分比。 最好在俄罗斯达到50％，这个数字和欧洲市场 - 90％（在欧洲的经销商卖更多的二手车比新的）。
把自己在计划中的新车的30％，我们有卖系统贸易项。
我们得到该计划的第一个数字- 200辆汽车每年的行驶里程。
我们准备改变汽车行驶的汽车行驶里程的里程。 销售统计俄罗斯经销商表示，主要以旧换新的速度是10％左右，而二级 - 5％。
我们得到了另外21辆汽车。
由于资金给了我们购买的汽车，新车计划的20％，我们购买汽车行驶里程的自由市场上的机会。
另外100台机器
分别为10％和5％ - 初级和次级以旧换新从车辆购买。
另有11个机。
我们为年计划的总销量达332辆。

2.该地区的市场潜力

现在有必要在该地区谘询市场。
要做到这一点，你需要知道：
1.区的人口
2.汽车的每1000个居民数
3.年销售额份额持有变化（的A /米的数量和以％所有权的变化之比）
4.你的品牌的里程行驶里程的一个段从0至6岁的份额
5名市场交易商（包括个人，经销商，独立autotrader间销售）在％
6.个别经销商重量％（如果有，例如，2商家是50％）
计算选项：
1. 200 000
2. 500
3. 18％
4. 10％
5. 10％
6. 100％
计算可以说是根据市场，你可以计划销售180辆。

现在你有两个数字。
你可以卖332车
在该地区的180市场的基础。

两个数字比较给你的潜能，你还没有现在使用最多的一个想法。

此外，这个计算是更好地转化为利润损失。

例如：

你的品牌二手车的平均售价是500万个卢布。 最低保证金 - 7％。 毛利 1台车25万个卢布。

你可以赚830万个卢布

基于在该地区的市场地位- 450万个卢布。

可能你可以得到 额外的收入 380万个卢布的金额。

这是计划行驶里程销售的车型。