业务业务

是什么阻碍了工业企业的发展? 答案很简单

是什么阻碍了发展工业的公司吗? 这是一个问题经常问自己的业务代表。

概括地说,这些因素包括租金的物流成本高,在经济危机的影响,各种波动,在货币市场,劳动生产率低,以及新出现的问题。

让我们试着阐述各自的这篇文章中列出的因素。

业务类型

生产创业的例子表明生产某种商品或作品的执行。 此外,在这方面可以提供服务,设立某种形式的精神和智力值。 根据不同的行业如下区分业务类型的工业,农业和建筑:该部门。

企业组织

我们决定开一家生产和商业企业? 好主意! 但是,我们必须考虑到一些细微差别的。

就其本身而言,生产涉及到一个成品,这可以采取两种形式发布:该产品或服务。 此外,这款产品既可以是成品,并作为原料。 例如,所得到的乳 - 这是成品,由最终客户实现,并且提供给乳制品关于各种产品的制造原料。

是什么阻碍了产业的企业在起步阶段的发展?

生产总是充满了从一开始就有些困难。 所以,在开始的时候是需要购买的设备,这是相当昂贵的。 有时,它涉及到3万个卢布的费用。 接下来威慑 - 立法不完善。 所以,很多的生产活动暗示任何证书或执照的存在。 这是由于在空转队列,无限多的纸件,并且额外的费用存在的注册。

应当指出的是,生产的小企业蹲下约占全球业务的三分之一。 在这方面还包括生产的食品,提供贴身服务。

发展阶段

这对于许多小型企业一步被称为成长阶段。 这段时期是“装修”后,并与排版速度有关。 现在商家已经面临其他障碍。

所以,第一个障碍被认为是与他的下属的困难。 有些类型的工业企业都意味着大量的工作人员的存在,管理层必须行使良好的管理员。 因为在这种情况下,我们谈论的是小企业,经验丰富且高度熟练的工人拆除公司做大。 一个生产小企业内容与年轻的专业人士。

第二势垒是竞争。 通常情况下,适用范围,生产这些商品或其他商品,已被占用。 因此,我们必须做出巨大的努力,采取了“阳光下的地方。”

成熟和复杂的阶段出现

这一时期的特点是有一定放缓作为一个经济实体,有了一定的高度,由它自己的利基业务占用。 在这个阶段,利润是不是做快速拉升,公司顺利和稳步发展。 往往是在这样一段时间的管理人员不能确定是什么阻碍了生产力的发展创业,这导致一个事实,即他们可能是同一个错误。

在这种情况下,我们正在谈论的注意力减弱。 许多在这个阶段思想,他们并不需要担心的发展。 然而,如果没有公司的相应的发展可以预期破产。 由于每家公司都有不断发展,为了取悦其客户需要的任何新的和更有利的条件,就必须适应外部环境。

舞台萎

如果没有足够的时间在上一期给予发展可出现这一阶段。 然而,人们认为他的“未来”是不可避免的,所以你需要正确地体验它。 在这个阶段,它跟踪利润的急剧下降,这在新的斗争是必要的“在阳光的地方。”

如前所述,这些负面趋势与前一阶段的缺点延迟反应有关。 商人自己刚刚没有注意到的下降,而且往往这种情况会恶化。 因此,在整个业务实体的操作必须仔细监测,以搜集有关竞争对手和反馈客户的信息。

另一个错误,这导致了毁灭性的攻击阶段, - 任何困难的创业者的恐惧:不面对他们,而只是跑远离他们。

结论

因此,通过确定阻碍了生产企业的发展,就必须注意以下几点。 在悬架公司发展的主要问题仍然是公司的所有者。 他的懒惰,怕困难,缺乏信心和转移责任对公司的错误发展对其他可能阻止潜在的欲望。

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