公司的价值观 - 企业文化的根基

公司的价值观是一组影响的行为规范，规则，标准和信仰 的员工的企业。 当然，他们的核心 企业文化。 企业 公司的价值观是splochaet各种级别和部门的员工粘结剂，创建的意见和行动的统一，并允许组织实现其目标。 要做到这一点，必须将它们分离，培养，并宣布该公司的领导和员工最推崇。 公司的价值观，这是受到了广大员工对公司的共享，定义一组由它们构成对任何员工作为一个人的判断标准。

在组织他们发挥同样的作用作为社会道德的，他们允许它存在和发展。 在这方面，断言所在公司的价值被定义仅仅是形式上的，从长远来看，该公司将是不可行的。 员工真正与价值观灌输，他们必须遵守自己的社会诉求，道德标准，个人发展方面的理解。

在共同价值观的任何员工是他们个人的立场，这在人与人之间交往的过程中随时间变化。 应该理解的是，并非所有的公司的价值，甚至还夺走一个人最终能成为他的个人。 要认识到的价值，把它肯定是不够的，使其个人代码。 但尽管如此，该公司必须进行系统性的工作，对形成，带来与其执行有关活动的组织和澄清价值观，员工的参与。 作为一项规则，公司的价值观，其实例给出如下， - 东西理解的大多数人。 复杂的东西，模糊的，不能接受和理解。 如果你看看大型知名企业，认真对待这个问题的道德准则，这是很常见的遇到这样的概念为己任，自我批评，诚实和坦率，友好的态度给员工和客户，承诺。

要明白，在任何既定组织都有自己的价值，不管它是否从事创作与否的高层管理是很重要的。 因此，为了顺应战略 公司的目标， 这项工作需要解决的问题，但必须考虑到现有的非正式规范，规则，标准和传统。 其中一个在本文的最佳途径可以建立建立正规的系统，在所需方向上的软校正，没有革命性的冲击，禁止和镇压行动来定义框架。 这项工作应该由目前的非正式的深入分析，前面 的价值体系 与专家的参与，以及期望的结果应该慢慢移动，覆盖了组织的各个层次。