什么是咨询

在当今商界最热门的领域之一是 咨询服务的提供 给企业。 通常，企业高层不完全了解咨询真的是，为什么你需要它。 提供这样的服务公司，提供在解决各种各样的问题的帮助。

例如，对于管理者和员工培训在不可抗力的情况下采取行动，在性能急剧下降或企业的活动范围发生了根本变化的情况下。

此外，顾问可以帮助解决全球的挑战是不是这样，但需要熟练的培训。 例如，开展增强一些单位的工作人员的效率计划，培训了工作的 紧急情况 ，等等。

要了解什么是咨询需要注意的是，这个术语用于广泛的概念名称的事实。 传统上，我们正在谈论的组织顾问，其主要任务是建立管理系统的企业。

最好的结果，被邀请的专家可以，如果工作目前系统包括单位之间的所有企业的分析，特别是内部的信息流，互动垂直和水平来实现。

咨询服务 - 首先是，有助于识别的困难情况的原因在工作场所，并设法消除它们。

大多数情况下，原因为缺乏工作实效的分析得到必要改善 组织结构 的企业。 毕竟，精心打造的管理是任何公司的动力，无论规模和经验。

聘请外部专家的主要优点是，他们不依赖于普遍的价值观和企业的规范，因此能够清醒地评估形势发展的真实状态。

这使得有可能在获得客观的建议关于设立公司。

有什么意见和是否有用的问题，担心很多企业家。 通常情况下，人们根本不相信，从一个人在外面，不知道他们的公司将能够帮助解决最紧迫的问题。
许多企业在那些不专业领域购买援助和专门知识。 例如，技术顾问往往在建筑行业中使用，当组织外部吸引到评估对象的状态，及时发现可能存在的缺陷或瑕疵。

但是，我们必须咨询和外包，这与该公司工作的形式进行区分，以提供某些服务。 例如，这样你就可以断定与培训公司，将在单位内的相互作用提供教练的合同。

咨询公司是一个根本区别。 来自咨询公司的专家将不会解决一些问题，为您和您的员工。 他们会尽量教你如何做，并帮助制定解决问题的办法。 如果事实证明，问题是，相对来说，是未经培训的人员，咨询顾问会为您提供他的公司的服务，以解决此问题。

总之，应该指出的是，如果有与它无法应付自己，当先困难企业，有三种可能尝试建立的情况。

首先，使用外包。 二，聘请合格的工作人员的工作人员，谁就能解决问题。 第三，解决了一家咨询公司。 应当指出的是，在第三种情况下的CEO会得到什么正在发生的最完整的画面，而且将提供一套全面的措施，在各级建立的企业。

要创建您自己的意见什么的顾问，是否会为您的企业有用，你能坚持与这些公司的专家进行初步会议，澄清所有问题。