标准是什么？ 标准类型的绩效评价

评价系统可以提高其有效性。 这适用于个别组织和整个社会。 在许多方面的活动的评价取决于人的行为，它是执行。 它可以是既有效和无效的，这体现在工作的成功。 例如，在交易活动可以被认为是增长的销售和管理一个积极的结果 - 协调组织整个团队的工作。

什么是评价的标准？

但为了评估任何员工的活动的质量，你必须找出什么样的标准进行评估。 什么是 标准？ 在术语的语言，它是一种活动，而根据专家介绍，是一种“标准”的特点。 为了实现个人与本标准的整个组织都的目标必须实现。

评价分类标准

标准是什么，我们发现，现在试着去了解，他们是基于何种理由分组。 根据高度专业化和企业标准的发布覆盖的广度。 如果是后者必须遵守所有的员工或社会成员无一例外，只对特定的特殊重要性 职业 或某个公司。

在评价标准的主题定量和定性区分。 什么是量化标准？ 其最大的价值是显而易见的：取得的成果可以判断的分配任务的时间和金额。 定性的标准是较为复杂。 这些措施包括，首先是工作，这往往比数量更重要的品质。 还有 质量指标 包括使用特定的测试，体重秤，问卷调查确定的雇员的个人特征。 人际交往能力，主动性，情绪稳定将是结果的成功实现的关键。

分析标准：鉴于从外

这就是常说的最准确的信息提供客观的评估标准。 他们几乎在任何活动中存在 的标准，形式 规范，平均 劳动生产率。 但有时为了实现主观评价。 这是什么样的标准？ 它是评价的一项措施，根据权威的意见“从外面”。 例如，正确的员工行为可以使用他的同事或直接管理的主观意见来评估。

最后，该标准分为单纯性和集成。 使用相同的上述指标的主观能提供有关任何员工的工作质量，他在球队中的行为，冲突或其他特性的水平的信息。 这些标准被认为是简单的。 如果活动的各方面纳入一个指标，可以综合评估发言。 换句话说，积分标准 - 一套简单。