提示对于那些谁决定创建自己的企业

很多人都梦想建立自己的业务，并面临一个问题：既要考虑到“企业的生命”为坚定地站了起来，并带来了精神和物质上的满足？ 这里有几个技巧，将在解决这些问题的帮助。

1.是否有必要创建一个提供广泛的服务及生产几个产品的公司？ 一方面，这将有助于在危机时刻的情况下进行调整的情况，并转向更有前途的产品或服务，但在另一方面，“多”，并不意味着“更好”。 在某些情况下狭窄的专门化，可以赢。

2.带钩人始终以饱满的想法和计划。 并能在同一时间采取了几个项目。 这不幸的是，往往是对企业不利。 剪切从不重要重要的。 要注意些什么，其实是对企业有利。 您在任何项目之前搞，进行研究。 不要急于在硬拼的努力，“硬拼”。 这是给你的可能是昂贵的。

3.很多时候，人们在他们工作的区域创建业务。 这种情况下，他们做的最好的，他们喜欢它。 但是，他们只想做自己喜欢的事情，没有进入业务流程，或者根本不理解他们。 在这种情况下，是不可能成功的。

你需要冷静地评估他们的管理技能，并聘请一位经验丰富的管理者，如果需要的话。

4.是一个事实，即在你的企业的存在就不能只是你喜欢做什么准备。 我们要解决的问题和困难，可能会导致负面情绪。 但不能从他们的解决方案逃跑。 正因为如此，他们只会变得更糟。 收听右出解决所有问题，而不是推迟，不管他们是多么无聊。

5.考虑到服务别人的经验。 发展的发展理念，制定商业计划。 探索类似的成功的商业项目。 不要复制他们，而是提高。

6.要活在当下，不仔细看遥远的未来而不是找回来。 这将允许你把重点放在事实，你现在做的事情。

回过头来看，你可以看到一个方式通过，并决定它的时间来放松。 这是不能容忍的。 一旦企业主不再积极参与，并感兴趣 - 业务是在下降。

展望未来，你无法准确预测哪条路径将移动公司。 正如你在怀疑蠕变：是否继续工作？

7.恐惧有商业的地方。 不要害怕 - 去了！

8.不要采取防御阵地有关投诉。 他们会帮助你做的生意更好，将有助于消除薄弱环节和手段 - 取得成功。 要做到这一点，考虑如何您的服务消费者，产品可能会抱怨他的Neustroev。 不要不重视让这些信号。 他们使用你的优势。

9.如果可能的话，请与该公司开发的“在你的”商业计划书，进行市场调研，专业的咨询公司，帮助制定一个详细的计划和措施，以尽量减少风险。