值班经理的指导：权利与责任

职位描述 采购经理给出了这类工人的权利和义务的想法。 根据其主要管理工作的规定，是要确保所需要的运作顺利，大宗商品和材料价值的企业所需数量，以及该帐户他们的行动的组织。

经理是下属的主要 供应部门 或物流。 他的任免由主任顺序进行。 该客户经理应当遵守董事，监事，以及指令，法规，企业的质量方针和调节其活性的其他文件的订单，订单，订单。

值班经理指南介绍了什么是包含在 责任 的工作人员：

-购买商品和 实物资产 （设备，物资，设备，化学品，防护服等。），以确保其股票持续可用性。 管理者有责任与有关如何获得折扣，降低价格，并提供以最低的价格采购供应商进行谈判;

- 维护包含有关供应商组织的信息，占货物的移动，监督销售和采购价格管理的数据库。

值班经理的指令，要求他做出开具发票从仓库货物的派遣，参加盘点的过程中，提供余额，收据及货物商品价值及时的管理信息。 他必须协调与其他部门，部门主管经理材料的必然要求。 此外，管理者有义务遵守指示，命令和任务的导演和他的副手，这属于其活动范围之内。

官员指出，经理的指示他的右手上提出建议和管理监督员的仓库和供应服务的进步。 他可能需要的正常工作条件（劳动力的手段，工作间场所）的维护。 他有权从接收 官员 的组织和必要的履行职责的统计数据和信息的管理，以及独立通知在仓库的工作中的缺点的领导。

值班经理的指令规定了它一定的责任。

这类工人负责其由工作描述与会计记录错误的时间做出的和解，以及存货的质量差提供的职责和任务，不合时宜的和表现不佳。 经理负责自己的权利被滥用，对命令，指示，命令和控制其操作的其他文件不符合规定。 他可保持不遵守劳动内部规定，与游客打交道的公司的时候，以及与员工沟通不得体，不礼貌的行为消防安全法规承担责任。 一个雇员可能受到惩罚不遵守的利益和安全，公司对未文档发行的第三方文件及有关公司的机密信息，以及提供领导歪曲或虚假会计资料和文件。

值班经理手册介绍了他与职权范围内的官员和结构单元的相互作用。