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什么是materialoprovodyaschaya链?

对于最终用户,以获得必要的产品给他,从其所创建的原料,它需要在制造过程中,运输和中介阶段几个阶段。 因此Materialoprovodyaschaya链包括各种互连单元。 在交通流的过程中不断增加的成本。 研究表明,产品成本的70%以上是与促进其业务的成本。 让我们进一步考虑什么构成materialoprovodyaschaya链,以及什么是该方法 成本优化。

概观

什么是materialoprovodyaschaya链? 本文中给出的照片显示了交货给最终消费者的不同选择。 正如上面所说的,在第一供给至生产设施那里它被转换成产品的原料。 此后,贮存,包装作业,运输和销售。 Materialoprovodyaschaya电路是其中对象从主进料源向终端用户传递的路径。 它包括各种单位,在涉及成本的具体操作。

Materialoprovodyaschaya电路:说明

其中从进料源给消费者移动每个区域形成的资源管理流程。 什么是materialoprovodyaschaya链? 在这个问题的答案是显而易见的。 有必要向社会提供的好处,它需要。 记者了解到,代表materialoprovodyaschaya电路简单。 困难可能在成本优化的阶段出现。 毕竟,盈利企业的青睐和消费者的主要目的 - 竞争力的价格购买产品。 形成生产要素的影响下放在首位商品的成本。 该产品的价格也被放在了存储成本,运输和实现。 从这一点,作为用于materialoprovodyaschaya电路将取决于流量控制效率。

主要方向

在它被使用materialoprovodyaschaya链的那些区域,通过各种方法来支出的物体的运动的优化生产。 它们允许你:

  1. 减少储量的整个流路的数量。
  2. 降低运输成本。
  3. 通过链条缩短货物的通道的持续时间。
  4. 减少手工劳动的消耗和货运业务的成本。

优化库存的价值

他们的维护费用总支出占50%以上。 在其结构中,除了别的以外,包括维护管理装置中,从失窃或损坏产品损失的成本。 大量的周转资金的企业,通常参与股票。 其比例的范围可以从10至50%。 在生产周期中,保持储备成本是总支出的25%-30%之内。 资源的减少是通过实现其中形成materialoprovodyaschaya链参与者的相干性的高水平的确保。 这增加了安全性股票的供应,销售和管理。

缩短时间

Materialoprovodyaschaya链物流形成直接参与过程。 目前,在生命周期的总持续时间的产品创造的平均持续时间为2-5%。 因此,存储,包装,运输,实现了操作占据了大部分的时间。 缩短会期,加速资金周转,因此,提高利润,降低产品成本。 为了降低运输成本优化配送路线,一致的时间表,减少怠速运行。

综合素质

除了这样的事实,这样的materialoprovodyaschaya链,有必要说,在第一位置它显示为恒定分析的对象。 探索从原料来源到最终用户对象的运动方式,专家们制定,以提高系统的不同参数的新方法。 在此框架下,提高整体的组织结构图,提高了各个部件之间的关系,处理提高。 综合 经济效果 的,这是通常比上述指标的总体影响较高。 这使得综合特性的发生。 这些特质都materialoprovodyaschaya链一般,但不是它的各个组件。 综合性能在系统中的实现终极目标的能力表示。 当这个实施规则6:

  1. 它是由所希望的产物决定的。
  2. 适合的足够的质量指标。
  3. 它是由所要求的量来确定。
  4. 设置在其中的产品应交付周期。
  5. 它是由送货地址确定。
  6. 阐述如何将成本最小化。

其目的将被视为要实现所有这些项目的时候。

为什么要使用materialoprovodyaschaya链?

目前,在经济活动领域特别重要的意义,它已经收购市场。 它作为一个具体的管理系统中,由于其生产适应市场的要求。 这反过来,有助于确保最有利可图的销售。 市场调研行为主要materialoprovodyaschaya链。 分析专家监测和确定的需求出现了。 该研究收集并总结了所需要的市场产品类型的信息,它应该是质量,多少,何时,何地,他将是一种需要。

Materialoprovodyaschaya链物流提供商品的质量给买方的进步。 集成可以让你在正确的时间,感兴趣的消费者,并以最低的成本提供产品。 营销制定实施系统化的方法来商业转移形成的任务。 其每一级的有效的实现必须被设计为一个整体部件在逻辑构造和平衡的系统。 同时,应该指出的是,技术和工艺整合商品参与者的方法作为物流,不是营销研究的主要对象。 最后集中在市场的分析,对消费者,广告等的心理影响。 后勤活动集中在的技术,在技术相结合的模型上materialoprovodyaschim链对象的运动的形成。 由于该控制系统的一部分,是移动产品。

通讯营销和优化

根据目前的市场需求的生产系统设备与产品营销领域的新挑战连接成为必要。 营销物流前产生。 在20世纪中期,生产专注于创造流行的产品和使用的供给和需求的研究方法已成为竞争力的决定性因素。 当时它并没有特别的意义,通过交通管理系统的形成。 这主要是由于缺乏技术能力来实现这种模式。 此外,同时使用营销工具,因此允许打破在竞争中脱颖而出。 目前,这些工具是非常不够的。

需求,这是市场研究的框架检测,应及时满意的快捷,准确地传递。 她,反过来,只有在运作良好的物流系统的存在是可能的。 流程优化补充和发展营销工具。 物流对消费者,供应商,规划和运输成本,技术,工艺和连贯的移动网络相关联。 同时满足 经济利益 所有这些科目以最低的成本来促销。

范例优化

的物流方式本质流动管理的具体实施者在一个单一的系统集成。 其操作的宗旨作为快速,经济高效地将货物交付给收件人的能力。 实现的复杂性在于事实的过程中,有必要受试者用不同的经济利益结合起来。 作为第一个例子materialoprovodyaschaya链将所述框架,其中糖的从制造商传送给零售商内予以考虑。 在这个方案中涉及三方:

  1. 制造商。
  2. 仓库。
  3. 连锁卖场。

磁通优化降低了产品的移动的总成本。 这个结果是通过开展形式多样的活动来实现的。 作为其中的一个用于优化包装。 通常情况下,在生产的糖zatarivatsya袋。 它们的容量,通常为50公斤。 从而未经优化的本产品流表示的袋从制造商到商店的运动。 后勤方法涉及链各环节之间的密切合作。 比方说,一个充当三个参与者的所有者。 在那里,他可以安排袋糖的包装? 这是可以做到:

  1. 在商店的客户服务柜台后面。
  2. 在出口的在房间里的产品销售或使用专用包装职场员工编制领土。
  3. 在一个特殊的店配送中心。
  4. 在工厂制造的产品。

在工作场所的卖家或者在一个单独的房间包装来存储至少生产力和最昂贵的。 一定的经济结果,如果可以的过程是组织批发仓库中获得。 然而,在实践中,仅碱基有限数量的,可以在满负荷灌装设备使用。 最大的效果是通过在工厂组织包装过程中实现的。 因此,如果在链中作为一个实体的所有参与者的拥有者,它会由制造商创建的包装的系统。 在实践中,情况就不同了。 在这个过程中的所有参与者都在不同的业主手中。 在这种情况下,如果商店将出售已包装糖受益,包装在工厂组织需要的支出。 该产品不是由袋整个电路举行,这是需要调整的互动方案的参与者。

这个问题的解决方案

在交付了零售网络散装糖,一般来说所有的参与者都失去了机会,以赚取额外的收入。 这可以可以避免的,如果演员们一起,解决了以下任务:

  1. 确定额外收入中出现时,组织公司生产的包装上工作的量。 在这种情况下,他们应该同意为收入的公平分配程序。
  2. 选择包装产品,其零售网点的交付过程的技术工具。 这些措施包括,特别是,包括:包装设备,这将在出厂包装单位通过批发商来填充,然后运到商店,特种运输,借助这些都将确保运输的效率,设备的卸载/加载执行工作等等。
  3. 同意连贯,统一的工艺加工而成的包装厂流向销售区域。
  4. 解决数学方式不同的任务。 例如,这可以是在产品移动阶段优化库存,确定最优的批量大小,等等的问题。

所有这些解决方案形成了复杂的数学工具。 它们的使用可以创建一个集成电路materialoprovodyaschuyu只能通过流量控制质量的变化提供利润。

优化钢筋混凝土结构的交付

常常是准时交货,更有价值的商品比以前或指定的时间后提起。 作为一个例子,考虑钢筋混凝土结构,从工厂到建筑工地的供应。 关于网站建设的信息集中和处理需要针对特定的产品,在公园准备的生产能力预制的存在数据需要在数据中心的地方。 每天它开发的交货时间表结构。 他们表示车辆的供应商,每个产品的接受者,数量,这部分交付。

调度是一分钟进行。 该面板从生产厂输送到施工现场,工人需要安装这件特定的点。 直接从预制 - 执行“车轮上”的文章在地板上提交。 通过本组织交付消除了卸载和网站上的钢筋混凝土结构的后续存储的需要。 因此,减少储备的需要,大面积的施工现场。 该建筑可以在树上建造,而不是有缺陷或没有时间把设计混乱的现场。 通过这种优化减少了需要吸引更多的工人,资金和技术。

强制性条件

对于从工厂到工地必须交付钢筋混凝土结构的组织的有效运作:

  1. 从制造商,并在设施专用车辆和设备的存在。 他们必须相互之间以及与该产品参数技术结合。
  2. 明确界定的责任人,技术操作的动作序列。
  3. 为了解决交通问题。 它涉及路由优化,准备交付时间表。
  4. 相互联系链中所有参与者的经济利益。

其结果是,对象将在指定的时间和最小的成本提供合适的产品,以正确的金额。

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