产品结构：基础和原则

任何企业或组织的生产结构 - 是集所有的内部分歧和沟通，以及他们明确的关系。 这些单位的工作车间的空间，生产场所，办公室和其他设施。

一个明显的工业结构中，在每个工厂或重建的基础创建的，并选择其类型确定所有生产过程的有效性和最终产品的质量。 生产组织结构是由它的轮廓，规模，行业，技术专业化尺寸基本单位（商店，作坊和工业用地），以及其他因素决定的。

除了基本的单位制造结构包括许多附加的（辅助）单元，其主要目的是确保的，其产生用于执行最终产品的基本单位企业的连续性和效率。

辅助单位是企业的职能部门，管理机构和实验室。 其规模和活动的性质应该是具有专业知识和主产区的特点完全相符。 只有合理的逻辑结构将使我们能够充分操作整个生产结构。

此外，制造所述结构包括多个服务被从事制造及修理的装置的区域或植物，锐化和设定工具，家用设备，夹具和器具。 由用于生产结构的链接还包括在控制设备的效率，机制和机部分。

换言之，该企业的生产结构-的形式 生产过程，组织 包括组合物，功率和各个单元的范围，性质和它们之间的关系的类型。

结构单元 主要生产 必须形成，完全符合相关的企业和专业化，特定类型的产品，生产和技术的规模。 在相同的组织和结构施工生产企业必须具备一定程度的灵活性。 这是由于这样的事实，与产品的及时发布以来，提高其质量特性和生产成本的下降可能是重塑公司在瞬息万变的连接迫切需要的市场条件。

为了解决这些问题，需要一定的结构灵活性因专业化和植物的位置，在企业内开展合作的合理性，以及生产工艺和技术操作的节奏的统一。